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创作舞剧向中国致敬据了解，阿隆索本人非常喜欢中国京剧和杂技，认为可以借此丰富古巴芭蕾的表现技巧。早在上世纪60年代，阿隆索就曾两次率团到中国演出，并受到中国领导人接见。她还曾参观北京舞蹈学校，学习中国戏曲的长袖舞，与中国舞蹈演员切磋舞技。2002年，阿隆索带着作品《堂吉诃德》第三次率团访华。这一次，她还从中国作曲家彭修文改编的民乐《彩云追月》和《花好月圆》中汲取灵感，回国后创作了向中国文化致敬的作品《舞者》。

DTC模式已然成为零售商成功的一大解决办法。对消费者来说，直接从品牌商购买确保了正品以及正品的客服支持，缓解了他们对运输、外汇、退款等环节的担忧。对来商家来说，满足了消费者这一偏好，有助于它们与客户直接建立联系，提高了消费者忠诚度，增加了继续向他们营销和销售产品的机会。

自主品牌迎挑战上半年销量下降21.7%就整个行业而言，当前车市下行，自主品牌正面临着巨大挑战。中汽发布的协数据显示，上半年，中国自主品牌乘用车累计销售约399.8万辆，同比下滑21.7%，下滑幅度高于乘用车市场大盘7.7个百分点，与去年同期3.4%的增速相比相去甚远。

在创业之前，安德鲁·梅森是一个典型的文艺青年。他毕业于西北大学的音乐系，曾经的梦想是成为一名音乐家，为此他在大学期间组了一个不知名的乐队。在创办 Groupon 之前，还开发过一种用于政治辩论的网络工具。在美国媒体的眼中，他更像一个大男孩，会因为收到新买的游戏机而欣喜若狂，喜欢骑着小摩托车提供面包圈外送服务。等到 Groupon 在成立一年半的时间内就获得 13.5 亿美元的估值时，安德鲁·梅森依然坚称自己不是一位企业家，‘我不会倾向于用企业家的眼光来看待这个世界。’

不仅如此，京东还已获得Google5.5亿美元的投资。未来，双方将在包括东南亚、美国和欧洲在内的全球多个地区合作开发零售解决方案。毋庸置疑，得到谷歌的技术加持后，京东现有的供应链和物流能力将得到跨越式的提升。亚马逊有个著名的飞轮理论，是指不同业务环节进行相互拉动，从而使整个公司形成良性循环，不断发展。如今，京东的业务矩阵也已显现出这样的“飞轮效应”：优质的物流服务——电商业务增长——完整的上下游产业链——赋能更多零售商，最终推动物流发展。

品类增长：打造测试、推出、收割爆款三部曲在出海产品中， 服饰品类占比13%，虽排在第二，但年增长为52%。可见服饰在品类上还有长足发展。服饰品类在国内跨境电商中表现着实抢眼，而且依托中国强大供应链和制造能力，发展后劲十足，蕴藏巨大商机。从体量上看，服饰品类占国内整体电商出海的13%[3]。