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今年8月，安盛集团将其中国财险公司更名为安盛保险，也就是说，安盛天平将更名为安盛保险。卫泽韦称，将安盛天平改为安盛保险，也是安盛想部署多元的产品或者说业务线的核心理念，想为客户提供更多有价值的产品和服务，以服务为导向的发展理念。“这对我们来说是非常大的战略调整，但这和我们集团的愿景是统一、吻合的，这也是顺应中国市场不断变化的需求做出的战略性调整。”他说到。

赫美集团回复，自筹划本次重大资产重组事项以来，公司积极推进本次重大资产重组所涉尽职调查、审计与评估等各项工作，积极与交易对方就本次交易所涉相关问题进行商讨、论证与完善。鉴于本次交易的复杂性，经公司与交易对方多轮沟通和谈判，本次重组中的核心交易条件未能满足及达成一致意见，迪诺投资单 方面向公司发出《终止通知》。公司在综合考虑本次重大资产重组所面临的相关不确定因素及公司持续经营发展、收购成本及有效控制风险等因素的情况下， 审慎研究和决定终止筹划本次重大资产重组。公司在本次重大资产重组实施过程中积极推进相关工作开展，及时履行信息披露义务，不存在虚假记载或误导性陈述，对重组的终止风险及其他相关风险进行了充分详尽披露，不属于“忽悠式”重组的情形。

破产早在意料之中，但债权人眼中没有什么最佳方案，他们关心的是债能不能还以及怎么还。根据声明，方案将同时设立债权人信托，并在条件满足的时候把全部在美国资产转让给债权人。措辞之间仍然带着问号，条件满足的时候是什么时候，美国资产如何转让给国内债权人，还有很多细账要算清楚。这涉及到国内外资产评估清算的标准问题，也涉及到中美司法相互承认的问题，这些复杂问题有待于进一步理清。不过，可以暂时理清楚的是，贾跃亭的破产计划或许不只还债这么简单。

从幕后走到台前的谢宏面临的，是一个极差的开端。3竭力自救谢宏回归后，在各个层面进行了大刀阔斧的变革，渠道梳理、高层换血随之展开。贝因美董事长谢宏回归后，想尽了办法，利用各种手段在自救。品牌没问题、质量没问题、研发没问题的贝因美为何会落得如此下场？谢宏似乎找到了问题的答案：人的问题。在他看来，解决“人”的问题比改善财务报表上的营业数据更重要、也更难。

同时，在强化公司内部管理方面，谢宏提出“六重奏”：重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重溯文化、重树商誉。这里面最关键的是重造团队和重构体系，毕竟“人”是最重要的。2019年3月底，贝因美公布年报，2018年贝因美实现营收24.9亿元，实现归属于上市公司股东的净利润 4111万元，同比增长103.9%，经营活动产生的现金流净额为2.91亿元，同比增长311%。

而在财报的关联交易中，一汽轿车与母公司一汽股份的一项交易内容为：部分建筑物与加工红旗产品零部件相关的资产，最后这部分资产的转让价为1.7亿元，交易损益为9993.60万元，这算是红旗品牌在该项财报当中最大的贡献。整体而言，对于徐留平入主一汽集团之后的表现和未来预期，中银国际方面表示，徐留平调任一汽集团董事长后动作频频，明确表示要打造自主品牌与推进一汽改革，有望加快一汽集团整体上市进程，该公司有着强烈的国企改革预期。