嫰草研究通道一

华为是2010年进入世界500强的，排名397，2015年升到228，五年的时间飙升169位。竞争对手——华为称之为友商，一直在往下走，华为却在往上走。好多友商现在都不在了，而这些友商都是大名鼎鼎的百年老店，平均年龄是106岁，而华为才28岁。很多伟大企业说倒就倒，眼见他建高楼、宴宾客，眼见他楼塌了，华为凭什么不倒下？

责任编辑：孟然沪港通资金流向方面，沪股通净流出24.2亿，港股通（沪）净流入暂为6.18亿。深港通资金流向方面，深股通净流出19.1亿，港股通（深）净流入暂为2.6亿。沪股通中资金流入最多的是康美药业，净流入1.72亿，其次为贵州茅台、中国平安、禾丰牧业、上港集团。资金流出最多的是士兰微，净流出2.54亿。

问询回复函显示，黎剑飞将其持有的赢睿达10%股份转让给刘晓凤（8.5%）及博拉网络（1.5%），此笔交易的转让价款为0元。对此，博拉网络解释，此笔股权黎剑飞并未实缴出资，且刘晓凤原为黎古科技的核心业务人员，业务能力突出，原本就有计划将其发展为赢睿达合伙人。

任正非的讲话充满了霸气。如此华为出了事，你无路可走，领导集团，制度和规则，奋斗的人还需学习。这三个胜利的要素里，两个都和人力资源有关。有一个重要的问题，华为从来没有讲过自己的文化是狼性文化。提到狼性，就想到凶残、自私、贪婪，其实狼性和人性一样，一面是天使一面是魔鬼。华为的“狼性”是正义的能量，是敏锐的嗅觉，眼睛盯着客户。华为的制度是坚决提拔那些“屁股对着老板，眼睛对着客户”的干部，坚决淘汰那些“眼睛盯着老板，屁股对着客户”的人。盯着老板的那是奴才，是为了自身利益。怎样让大家盯着客户，盯着猎物？狼的嗅觉很厉害，在草原上能闻到三公里以外的肉味。一旦闻到肉味，本能地扑上去，不开会、不讨论、不纠结、不请示、不汇报。第三，不是独狼而是群狼扑上去。华为坚持的“以客户为中心”，不就是嗅觉问题吗？“以奋斗者为本”，不就是强烈的进攻意识吗？“持续艰苦奋斗”，不就是团队精神吗？华为的核心价值观有个特点，没有自相矛盾。而有的企业核心价值观，每一条看着都很美，但是自相矛盾，相互否定。

北京保险中介行业协会秘书长陶立新北京保险中介行业协会秘书长陶立新以《北京保险中介市场发展及运营格局》为题做了精彩致辞，他表示，以明亚为代表的经纪公司以市场为导向，抓住机遇，积极投身寿险市场，迎合百姓需求，把公司业务做大、做强，给中小经纪公司、代理公司做出榜样，业务增幅每年都成倍增加，这几年业务发展呈现了很好的特点。

明亚保险经纪副总裁王鹏从最初的植根京畿，到今日的遍布全国，从“十几个人、七八条枪”，到数以万计的精英团队，明亚书写了一张鲜明的市场标签。其中的种种不易，明亚副总裁王鹏，身为全国业务发展的核心管理者显然最具发言权。王总发表的演讲题为《如“日月”之恒，终“一业”之成》，其中一一阐述了明亚“所行之事”、“所聚之人”、“所盛之风”，对应诠释了明亚的业务模式、团队画像、企业文化，从而总结了明亚的特质，也道出了明亚的风骨。