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6、太保全面推进转型2.0，打造“队伍升级、服务增值、科技赋能”三大新动能。队伍升级方面，实施队伍分层分类画像与精细管理，通过科技赋能（O2O培训模式、智能化销售支持、智慧云职场），打造三支关键队伍，推动队伍结构优化。1）做大核心人力（健康、绩优人力），目标是3年后核心人力占比从25%提升至40%。2）做强顶尖绩优，主要面向高净值客户群体，目标是3年后顶尖绩优的规模从600人增长至2000+人。3）培育适应数字化销售服务模式的新生代队伍，目标是3年后新生代占比从15%提升至30%。

原标题：50城“租金收回买房成本年限”大比拼：厦门需要近90年，哈尔滨只需不到25年来源：每日经济新闻每经记者 王佳飞 每经编辑 魏文艺如想通过租金收回买房成本，哪个城市最轻松？哪个城市压力最大？诸葛找房近日发布的《全国重点50城租金收入比调查研究报告》（下称《报告》）显示，以年租金收回买房成本情况来看，厦门以89.6年高居榜首，深圳和北京分别为54.9年和54.3年，而哈尔滨只需24.9年。

卡塔尔国防部长哈立德·本·穆罕默德·阿提亚持类似立场。叙利亚外交部长瓦利德·穆阿利姆2日说，以色列夸大伊朗在叙利亚的军事存在，叙境内没有伊朗作战部队或军事基地，只有军事顾问。[北约不介入]斯托尔滕贝格告诉德国《明镜》周刊，一旦以色列遭遇来自伊朗的打击，北约不会向以方提供帮助。

存量改造永远是最重大的机会，但只有突破了才有改造存量的可能性。中国的高铁、轮船为什么做得好？所谓核心技术都在别人手里面，但我们不停地造造造，外国就造不出来了，因为我们的核心技术是总体集成，总体集成本身也是核心能力。高铁与普铁是有根本区别的，普铁速度慢，是轨道基座建在土地上的，用道渣来调平；高铁的轨道基座是建在岩石上的，桩打下去几十米，容不得半点波动。高铁工业的发展模式，就是走合作共赢的道路，任何一个技术只有一个国家掌握，这个时代已经一去不复返了。造大轮船，主要靠焊工。华尔街有几个人愿意脱了西服做焊工？钢板焊工、钳工是中国造船的基本力量。现在是我们的小镇美女上飞机小镇男儿去做焊工，我们有足够的男儿，经过训练我们就有做大轮船的集成力量，这也是核心能力呀！各有所长，互补互助。

值得注意的是，此次暂未披露征集转让的具体原因，不过结合今年以来校企改革的不断提速，有消息称作为第一批试点单位之一的“清控系”须于年底前完成旗下公司的股权改革，由此可推测辰安科技股权转让事宜或有望在今年完成。匆忙寻主公开资料显示辰安科技成立于2005年，是一家源于清华大学、由清华控股的高科技企业，是清华大学公共安全研究院的唯一科技成果转化单位，于2016年7月在登录深交所创业板。

大幕拉起的美国流媒体市场战局中，以内容为王的迪士尼，用户基础稳固的AT&T（华纳）、Comcast（NBCU）、苹果Apple TV+，决战奈飞和亚马逊Prime Video，六雄逐鹿中原。奈飞虽基本为美国用户“标配”但身陷用户天花板和内容库抽血的桎梏。AT&T和Comcast手握IP资源和传统电视用户基数，但均面临转型慢、新媒体经验不足等大公司通病。苹果和亚马逊的流媒体战略均是自身会员/服务生态闭环的附加。苹果内容库空白只能把握部分iOS生态圈中的用户注意力。亚马逊则基本依托Prime会员订阅。