留学女生刘玥与洋男友

在创办比特大陆之前，吴忌寒在2009年6月至2010年8月担任北京尊盛投资咨询有限公司的分析师，随后于2010年10月至2013年4月担任北京盛世宏明投资基金管理有限公司的投资经理。有报道称，比特大陆原先运行的“双CEO”模式并不是完全平衡的。詹克团作为主导矿机开发的技术人员，每次完成矿机制造及升级都能获得股份奖励，使得他在比特大陆的股份越来越多。虽然詹克团不喜出席公开活动，但实际他才是比特大陆最大掌权者。除此之外，詹克团还掌握着比特大陆的财务大权，如果他不同意拨款，吴忌寒提出的一些设想也只能以放弃告终。

最终这些投入全部打了水漂，亏损严重。金立内部复盘，认为2016年印度整个的经营策略都很失败。前述vivo印度区域经理告诉《财经》记者，去年10月起，他所在大区，vivo的销量是金立的12倍。2017年，金立曾希望通过推旗舰机M2017做最后挣扎，又投了一大波广告，但作用不大。Counterpoint research数据显示，2017年全年OPPO和vivo加起来已占据了印度智能手机市场18%的份额，而金立则只有2.2%。

渐行渐远的价格战从2013年开始，由乐视、小米两家牵头，逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮，很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”，此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段，业内也将这些互联网电视称为“搅局者”。尽管互联网电视具备片源自由可选、广告时长较短、功能更丰富等优点，但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿，更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期，肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们，开始了一轮轮恶性竞争，55英寸电视2000多元，“你卖电视送会员，我卖会员送电视”，卖一台赔一台的现象在市场中已经成为了常态。

OPPO掌舵人陈明永也是围棋爱好者，推崇已故棋手吴清源，尤其是后者对胜负的见解：真正的高手是你围你的地盘，我围我的，可能没有任何厮杀，高下已见。这种打法被OV复制到了印度。一位vivo印度经销商告诉《财经》记者，vivo的好几个省代理直接扎到了印度本地，一家一家地谈渠道，前期不惜血本。

“对美国的行为不能以传统视角来看。美国过去是单纯的需求方，页岩油气革命使其兼具需求方与供给方特点，形成一种集生产大国、消费大国、出口大国为一身的全新能源安全观。过去，以沙特为首的OPEC、以俄罗斯为代表的非OPEC以及美国为代表的消费方形成三角关系，而今天美国已单独成为一方，关系更为复杂。如果美国成功打压了伊朗和委内瑞拉，则OPEC会被沙特主导，对中国、俄罗斯都不是好事。”崔成说。

连保险公司都不积极不难想象，“以房养老”存在的很多问题中，首当其冲的就是道德伦理。“在中国‘养儿防老’的传统观念影响下，一些人难以接受‘以房养老’。”7月4日，南开大学金融学院教授朱铭对新华社表示：“很多老人也难以接受自己辛苦一辈子挣来的房子未来成为别人的。”