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乐高日前公布的财报显示，乐高2017年销售额下降8%至350亿丹麦克朗(368亿元)，营业利润降低了17%至104亿丹麦克朗(109亿元)。这是乐高自2004年来首次出现全年销售和净利润同时下滑。在我们之前的报道中，我们分析原因认为主要还是归结于欧美成熟市场的萎缩。

在流量困境之外，移动互联网已呈现出了难以撼动的格局，移动互联网时代中超级App已经逐渐成型，同时经过十多年的市场教育，用户习惯也日趋稳定。也正因此，当移动红利见顶，移动互联网已成为了新常态时，大家自然走向了寻找额外流量和挖掘现有流量价值的道路。

《道路交通安全法》（2011年修正）第119条第1款的规定，“道路”，是指公路、城市道路和虽在单位管辖范围但允许社会机动车通行的地方，包括广场、公共停车场等用于公众通行的场所。这是理解“道路”之空白罪状的行政法依据。《纪要》对“道路”作出两个层面的限制：

这些故事主要针对2-5岁的儿童，与现在的乐高得宝系列积木是配套的，但也适用于其他积木和玩具。这是乐高新任CEO Niels B. Christiansen为吸引痴迷于电子产品的儿童所做的一次尝试。Christiansen在去年10月就职以来，一直在强调数字化，他希望将乐高的积木与数码产品相结合，以帮助重振销量。他说：“我们认为这是让孩子们保持更长时间的兴趣的一种方式，包括年龄稍大的孩子。”

该公司在偿付能力报告中表示，因公司资本金长期未得到补充，在以风险为导向的偿付能力评估体系下，公司经营费用支出导致实际资本持续下降，公司总体偿付能力低于监管要求水平。此外，中法人寿自2005年成立以来，资本金从未得到过补充，因持续亏损，资本金已消耗殆尽，现金流持续净流出，公司自2017年4月即出现流动性枯竭情形。

行业集中度进一步提升2018年规模排名前15大基金公司（剔除货币及短期理财规模排名）共发行254只新基金，合计募集5495.94亿元，其首发规模在这个发行市场的占比达到63.50%，较2017年上升近15个百分点，头部基金公司集中度大幅增加。