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17日，十字军俱乐部的CEO在该队官网上发布声明称，该队成员与所有其他新西兰人一样，对这场悲剧感到震惊，并澄清说该俱乐部的“十字军精神”与此次恐袭凶犯所理解的截然不同。“同所有新西兰人一样，十字军球队和管理层对这一悲剧深感震惊，我们对受害者及其家人表示表示同情。”声明写道，“我们所主张的与周五发生在基督城的事情截然相反：我们认为的十字军东征是为了和平、团结、包容，和团队精神。”

“此类产品的准备金负债和风险资本要求往往较高，因此其销售放缓缓解了寿险公司的资本压力。”穆迪分析师指出，“对于利用高风险投资来支持万能险产品较高保证收益的保险公司而言，这一点则更为突出。”事实上，在穆迪分析师看来，向保障型产品的转型支持了保险公司的偿付能力充足率，因为此类产品往往比储蓄型产品的利润率更高。此外，保障型产品对利差益的依赖性较低，因此利率风险较低，从而对最低资本的要求也较低。监管环境将继续鼓励从储蓄型向保障型的产品转型，这将进一步支持寿险公司的偿付能力充足率。

根据吉祥人寿的官方表态，2018年3月公司向银保监会报送了偿付能力临时报告，披露了经审计调整后的2017年第四季度综合偿付能力充足率指标下降至80.39%，该情形或将对第四季度风险综合评级结果A产生不利影响。当然，吉祥人寿也在寻求提升偿付能力充足率的办法，比如，增资扩股。

第三，在地区级商业中心方面，全市将对西单、金融街、建国门、五棵松等区级商业中心进行存量空间的优化调整。同时规划将这一层级的商业中心描述为辐射半径5公里，设置规模以15到30万平方米为宜。第四层级的商业中心为社区商业中心。其中大型社区商业中心服务人口3万-5万人；小型社区商业中心服务1万-3万人，建议设置为社区综合体。

大部分品种采取比价：国家医保局先确定最低价，企业报两次，两次报价均超过最低价的15%将会出局。有的药企老板谈判出来怒气冲冲，只丢下一句，“降得太狠了，做好点心理准备”。全球药王修美乐已谈判成功，2018年它全球年销售额近200亿美元，但在中国，可能只有几千万人民币。

第四类商业街区是专业商品型，包括簋街、马连道茶叶街、红桥市场、酷车小镇等，对于这类商业街区，《规划》明确指出发展路径是逐步调整商户进行业态升级，将商品文化和商品零售结合起来。新发地保留“批发主交易通道”地位在引导商品交易市场和城市运行保障设施合理布局方面，保留新发地主交易通道的地位。同时规划城市西南、东南、西北、东北方向保留4个一级批发市场。例如在西南方向，保留新发地主交易通道的地位；在东南方向，利用首农集团用地等方式，扩大流通中心总规模600亩左右；在东北方向，在顺义规划一处一级批发市场，用地800亩；在西北方向，在昌平南口规划一个农产品综合批发市场。