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美的借鉴了华为、联想等企业的系统重构经验后，决定不采用逐步替换的方式，其原因在于周期太长，一般需要5年到7年。美的最终采取的方式从顶层业务流程设计到系统架构都重构，一次性切换。美的在家电行业的发展策略历来以多元化著称，涉足多个领域，在“632”启动时，内部也有小家电与大家电两个大的管理品类，不同品类的业务模式和流程差异较大。在向“三个一”努力的过程中，如何提炼出共性，找到或设计出最好的“一”，是美的当时最大的困难之一。美的管理层定出的方针是：80%统一，20%差异，既保证统一，又支撑灵活。

该医生表示，患者现在也在尝试“4+7”的药品，而且一次会开一个月的量，目前还没有患者反映有什么不良情况。5月7日，另一家三甲医院一位内科医生向记者坦承自己对“4+7”药品的态度，“我们也尽量按‘4+7’开，至于是否是真的效果一样，也不知道。如果患者明确表示不愿意，我们就还是开原来的药。”

后期，进口政策的影响预计减弱。2018年市场处于相对平衡状态，进口政策的变动对煤价影响较大，但2019年新增产能释放，供应相对宽松，进口对煤价的影响将减弱。消费端，新能源替代作用有限。采集1995年—2017年我国人均用电量样本数据，进行线性拟合，发现人均用电量符合拟合公式y=187.1×（x-1994）+105.28，且确定系数R2=0.9647，表明拟合程度很好。根据上述公式，推算出2020年人均用电量为4970千瓦时，与国家能源局预测的2020年人均5000千瓦时用电量基本吻合。根据国务院印发的《国家人口发展规划（2016-2030年）》，2020年我国人口总数达到14.2亿，由此可以推算出2020年总用电量为71000亿千瓦时，2018—2020年的年均用电增速在4%以上。

但这是美的主动转型的结果。美的认为大规模、低成本的制造业传统打法已经失效，需要寻找新的赚钱模式，于是在2011年6月确立了“产品领先、效率驱动、全球经营”的转型三大主轴，这一策略一直贯彻至今。直到2015年，美的营收才恢复到2011年的水平，为1384亿元。四年过去，其营收虽然仅增长了3%，但净利润从2011年的66亿元增长到2015年的136亿元，翻了一倍多。美的此后一直延续了这一增长趋势，2018年，其营收增长至2618亿元，净利润达217亿元。

记者：每年夏季都是性骚扰事件高发期。今年入夏以来，有几起性骚扰甚至性侵事件进入公众视野。在这些性骚扰事件中，哪些属于违法行为，构成违法犯罪的边界在哪儿？姚金菊：治安管理处罚法和妇女权益保障法都有保护人身安全的相关规定，其中妇女权益保障法在2005年修正时专门增加了一条有关性骚扰的规定，即第四十条“禁止对妇女实施性骚扰。受害妇女有权向单位和有关机关投诉”。在现实中，性骚扰又分为多种情况，根据暴力程度不同有一级或二级之分，在工作场合和公共场合也不相同。在公共场合中的偶发性、一次性侵害会存在无法确定施害者的问题。当情节比较严重或者造成一定后果时，就触犯了相关的法律法规。言语上的骚扰，通过邮件、微信等网络方式进行性骚扰，也都是性骚扰的表现，但这种情况并不能完全依赖社会公权力进行维权，社会环境也是保护受害者权益的重要方面。

文章来源：华尔街日报责任编辑：李园上证报讯（记者 李兴彩）澳洋健康29日午间公告，公司近日与吉药控股集团股份有限公司（以下简称“吉药控股”）签署了《业务战略合作协议》。根据协议，吉药控股授权澳洋健康及其控制的下属公司作为吉药控股旗下工业生产的流通终端产品在江苏省、上海、安徽省（除华源和太和）唯一经销商。澳洋健康及其控制的下属公司利用自身拥有的医疗资源、连锁资源、商业资源，全力推广吉药控股品种。澳洋健康及其下属公司为吉药控股销售产品方式包括分销和调拨，年度计划销售额不超过1亿元（以澳洋健康采购吉药控股产品的采购价计算），同时吉药控股可向澳洋健康下属公司采购中药材等原料，采购金额不低于澳洋健康及其下属公司销售吉药控股产品总金额（以澳洋健康采购吉药控股产品的采购价为计算基础的50%）。