黑市军用火专卖

你将见证金融大鳄的轰然陨落。开怀畅饮的盛宴已经结束，接下来拿走酒杯的人要回来了，而且这一次他们不仅是要拿走酒杯，还要拖走那些喝醉的人。这几年金融大鳄这个词越来越像个贬义词，因为很多大鳄有点变异了。有的是蚂蚁吞象，蛇吞象可以叫合理利用杠杆，但6000万吃掉30亿已经是蚂蚁吞象了，杠杆自然成了风险；

从这个意义上说，国企混改，引资更要“引制”。在国企混改的过程中，国企和民企都是富矿。如果通过混改顺利实现优势的融合，产生的将不是1+1大于2，而是2的N次方的效应。但实现这个效应，也还有两个方面需要注意。一是参与混改的国企不能以引资为目的，要真正给进入的资本以充分的权益保障，包括决策层和执行层人员安排。二是参与混改的民企也不能以争取享受优惠政策为单纯的目的。

11月19日，南航公告称，过渡期期间，凡购买南航客票，并且旅行日期在2019年12月31日前（含）的旅客，均可享受目前天合联盟同样的服务。同时，过渡期期间，南航已销售的天合联盟产品，及天合联盟成员公司销售的南航产品，旅客仍享受同样的中转服务、休息室服务、常旅客里程服务。

钱分好了，管理的一大半问题就解决了我们要一碗米，他不是给你一斗米，他给你十斗米；你准备了一顿大餐，他给你十根金条”，华为高管邹志磊这样评价任正非：“一个项目怎么干他不关心，只要结果，他给你政策、资源，还告诉你，这本来就是你们挣的……”价值观重在落地，重在一诺千金—它是创始人和企业的高层领导群体对全体员工的郑重承诺。

但且等等，等半年最多一年，一个现象级的问题出现了：雄心向野心的异化，英雄向枭雄的演化。高价交易得来的精英们差不多都会干几件事（而且很快）：一是从老东家那儿挖一批“自己人”，快速建个山头，以壮自我势力；二是各念一套经：三星经，华为经，苹果经……组织文化异质化、碎片化，并且严重对立；三是多数沦为指手划脚的批评家……

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示，在数字背后，是小米成功实施了一系列主动调整，梳理了未来五年的核心战略，是意义更为深远的关键行动，相比于财报中的数字，这才是小米2018年最重要的成绩。互联网业务上市以来首次出现季度环比下滑小米互联网业务虽只占整体收入的10%左右，但占据毛利润规模的近50%，考虑到硬件业务在销售、管理和研发三大费用上相比互联网业务有更大的分摊比例；互联网业务对净利润的贡献占比应远超50%。