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从今年4月底发行的那一批科创基金来看，1000多亿资金抢筹、比例配售创历史新低，变成了一场销售盛宴。目前广发、华安、富国、鹏华、万家旗下科创主题基金都积极做好销售前准备工作。业内人士预测，这一次市场的热情仍然高涨，预计可能出现“一日售罄”的现象。

为什么我会认为它会是一个冷笑话呢？因为当年我看到了几个问题。第一，单车有没有入口价值？你要骑单车，受首先要下载它的app，完成一个支付。为什么很多互联网公司会去投资它们？因为有很明显的入口价值。但是它又是非常模糊的商业模式。当OFO在北京大学校园内1000辆车的时候，每一辆单车平均可以骑4次到6次。当你把北京大学的校门打开，当这个单车变成50万辆的时候，还能够骑4次到6次吗？同时你的单车投放在所谓的马路上，有没有考虑过损耗？有没有考虑过维护成本。损耗和维护成本和低乘率导致这个产品、这个商业模式本身不构成正向的盈利能力。做人格商业项目最大的不道德是什么？是不赚钱。不赚钱的企业是不道德的，因为你消耗了同学们大量的青春、大量的资本、大量的公共资源，你做了一件不赚钱和商业模式非常模糊的企业。它有很大的入口价值，然后环境通吃的幻想和不计成本的投放。因为大量的资本进来，希望90天之内结束战斗。所有人认为这个是继滴滴之后的最后一公里战争，滴滴已经把出租车打完了。出租车打完之后，下到出租车到你的家和办公室，是不是剩最后一公里，谁来解决？共享单车。所以，那些比我们智商高25%的风险投资公司，300亿资金哗就进去了，谁也不舍得让步。大量资金进去以后，剩下的问题是你在北京、上海骑哪一辆单车呢？中国的单车叫无桩停放。无桩停放会造成巨大的工地悲剧。

盛发强做探路者户外运动产品做了19年。2018年是A股老板“丢掉公司”的一年，但是盛总竟然没有一次质押，现在非常健康。吴太兵（万兴科技创始人）所在的收费软件领域，市场瞬息万变，尤其是卖给外国人的收费软件。这是多苦的生意，但他做了15年，终于把公司做上了市。

最后，我想跟大家说，毫无疑问这个寒冬的时间还蛮长的。下午我参加了北京创业板董事长俱乐部的一个活动，一群上市公司老总坐在一起，绝对没有我们这儿欢乐，有些人人爆仓了，有些失去了自己创办十几年的公司。冬天一定还会延续比较长的时间，我们得习惯过没有大钱的日子。

根据“10点举措”，武汉市引才育才年度重点任务将完成三大目标：更加积极的人才落户安居保障；更加有效的引才、留才、育才措施；更加开放的人才配套服务。具体而言包括：1，进一步放宽人才落户年龄限制、直系亲属随迁及技能人才落户限制，持续优化人才落户流程，保持全国最优行列。2，将市场化租赁房源纳入大学生长租公寓房源范畴提供相应补贴，加快建设共有产权房，探索依据人才贡献率进行产权折算。3，为产业聚才、给企业放权、让市场做主。精准引进10名左右顶级战略科技人才。4，鼓励用人单位大力引进举荐200名左右创新创业人才。5，以用人主题举荐为主，遴选500名优秀留汉大学生青年人才，加大博士及博士后引进力度。6，提升大学毕业生留汉规模和质量，助推大学生高质量、更充分就业，营造大学生创新创业最优生态。7，大力引进紧缺优秀高技能人才，兑现相关支持奖励政策，培育“大城工匠”。8，大力引进PE、VC等专业投资机构，加大对创投机构的补贴力度。9，发放人才服务绿卡，提供高品质公共服务。10，高水平建设人才服务中心，为人才提供一站式管家服务、上门服务。

结果午后沪指慢悠悠地一不留神呲溜到了2499.42，正准备嘲笑股神F也有看错的时候，手机像触电一样跳出了十几个财经资讯APP的弹出消息，都是同样的内容：国务院金融稳定发展委员会办公室的一句话声明。不得不说，作为一个新媒体从业者，铺子君看到这条一句话大新闻的时候心情是崩溃的：什么传言？都已经被金融委公开打脸了我连真身都还没来得及看到呢。我的网感已经这么差了吗？我是不是该改行去卖煎饼果子了？