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工作和生活环境的变化，为王怀南日后创办宝宝树埋下了伏笔。因为回到国内不会讲中文，王怀南的大儿子几乎和伙伴们说不上话，回家后总是愤愤不平。在安抚孩子的时候，王怀南和妻子也感受到了这种与美国截然不同的生活方式——在高楼林立的小区里，人们各自紧锁房门，严重缺乏交流。

据不完全统计，今年以来，已至少有20家公司增持“爽约”，其中部分公司更是被监管层“关注”甚至谴责，然而对于投资者来说，面对大股东增持“爽约”，目前尚无有效的方法追责，制度约束亟待出台。以凯恩股份为例，公司控股股东凯恩集团因未能按时完成增持计划收到深交所监管函，而增持“爽约”背后，凯恩股份也面临一些危机，股价低位徘徊，控股股东持有公司股份被冻结，质押股票跌破平仓线。

周瑾：我赞同王总说的问题，我们主要是营销方面，真正的创新以客户为中心，这个话题喊了很多年，真正还是以创新解决客户的痛点，这个是掌握自身价值创新的源泉，所谓不忘初心。科技行业里，大家有共识，科技有很多可以在保险公司，不管运营效率、降本增效方面，还是风控、定价、精算的维度有很多的应用，还是回到我前面讲的观点，健康险领域三个大的属性里的服务属性，我觉得这一块从目前相对容易被忽略的一块。而这在科技应用，保险公司某种程度会更有一些优势。因为前者来讲包括定价、精算、风控，技术要依赖于数据的。这个数据大量还是掌握在医疗机构和药企手里，保险公司自身即便有技术，没有数据的话，很难真正发挥那么大的价值。相反，在服务市场上有资源，有价值增值服务，怎么样利用精准资源优化配置功能，把它分配到适当的人手里，而且这个过程当中，你是用一个用户更容易去触达，更容易去接受的一种方式。其实我们看到很多互联网企业这些创新，不管是从出行，还是资讯、视频，本质上都是服务的概念，只不过用这种技术手段，让大家更容易去触达你所需要的服务。所以这种过程当中，保险公司可以应用新的技术，可以更多去发力，这个也是我们认为未来保险公司在整个大健康领域里面核心价值寻找或者定位的时候得以重点去发力的方面。

产业强国路上，许多企业家步履铿锵，李东生便是其中一员。“TCL要做产业报国的‘敢死队’，我李东生就是‘敢死队长’。”李东生说。1982年，大学毕业的李东生加入了TCL的前身TTK家庭电器有限公司，从技术员起步，历任车间主任、生产部长，最终成为公司的掌舵人，自1999年带领企业开启全球化之路。经过20年的全球化发展，如今的TCL已成为一个名副其实的全球品牌。

自泽温业务接手以来，德意志银行金融服务客户顾问全球团队联席主管泰德格-弗拉德（Tadhg Flood）和美洲地区顶级并购交易员查理-杜普里（Charlie Dupree）等顶尖人才已经离开了该公司。该行2018年的营收预计将为2008年金融危机以来的最低水平，该行第四季度“受到警方去年11月突袭该行总部的负面影响”。与此同时，该行首席财务官詹姆斯-冯-莫尔特克（James von Moltke）以“疲弱的市场环境”为借口，解释了收入下降的原因。

责任编辑：张宁下半年以来，上海农商行登陆A股计划有诸多动作。据券商中国记者了解，近期，这家资产规模7880亿元的农商行或将迎来44岁新行长顾建忠。顾建忠长期任职上海金融国资系统，曾在上海银行、上海国际集团有工作经历，挂职上海金融办2年，因资本运作高手获上海金融办旗下杂志 “沪上金融家”称号，被业内赞誉“年轻有为”。