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汇丰分析师Benny Wang：随着公司不断拓展一线和二线城市市场，公司的物流模式是什么？公司会在这方面投入多少资金？其竞争对手相比，公司的竞争优势是什么？David Liu：物流是提高用户体验和用户信任的一个重要方面，公司的e-waybill系统令物流更透明，信息传递更快速。上半年公司的订单数达到了70亿，而国家邮政局的数字是今年上半年完成快递业务量278亿件，所以公司的市场份额超过25%，70亿中的大部分都是由公司的e-waybill系统完成。公司的物流系统注重科技，轻资产，公司不投资仓库和运输车队，我们希望连接用户和行业中的资源，优化产能，来提高服务质量和效率，降低单价。公司已经在农业领域做这些事情，比如通过多多农场的模式。未来，公司将利用这个物流系统开发供应链中的机会，包括与工厂和农业产品制造企业的合作。

此外，在生鲜亏钱的几个老生常谈的根源方面：损耗高、对于冷链依赖大、供应链不稳定等，叮咚买菜也一一对经济观察报做出了回应。叮咚买菜表示，叮咚买菜的损耗率基本控制在1%以下。一方面利用大数据和智能预测，根据销售情况、节令等提前配货，另一方面，根据用户消费能力、前置仓的滞销情况，在APP上对用户进行千人千面的智能推荐以及滞销商品的打折促销等办法。同时，叮咚买菜在食品的采购、储存、转运、分拣环节，乃至最后送到用户手中的全流程都是封闭的，这个过程中也可以减少很多人为造成的损耗。在稳定供应链方面，叮咚买菜表示，他们采取了原产地直采、和知名供应商进行合作等多种方式，比如肉类、水产活鲜等，和中粮肉食（江苏）有限公司、光明乳业、佳农食品、恒都康美等龙头企业签署合作协议，蔬菜、水果方面，和云南、山东、江苏等地的农产品基地进行合作。

科大国盾的财务总监当时对向股东借款激励的方案持不同意见。他认为，管理层可以按照常规方式“自掏腰包”，走拟上市企业在IPO申报前开展对核心团队的常见激励方式。“如果实在没有钱，团队成员可以自己个人贷款等方式筹资”。若3234万元行权资金由国盾直接提供，考虑到交税等因素，对2014年公司本身的现金情况影响较大。几经商榷后，科大国盾仍决定向股东借款的方式曲线股权激励，且把增资价格定在2010年6.5元/股上，这是科大国盾在当时天使轮投资时的价格。

曾参股科大国盾的杭州云鸿基金，除了郑韶辉本人控制的敦行投资是参股方，还有国贸东方资本（浙江东方、银轮股份参股），PTA巨头恒逸石化（000703）控股股东恒逸集团也有参股。郑韶辉本身在浙江资本市场长袖善舞，九州量子背后也有复杂的资本脉络。目前任职九州量子董事的陈伟星，是快的打车的创始人，泛城资本董事长。他最近在“币圈”被争议是“区块链第一网红”。陈伟星在敦毅投资里认缴了1350万元，敦毅投资是九州量子持股21.5%的第二大股东。

不过，华信信托业务能力和理财能力却与其实力并不匹配。据用益金融信托研究院发布的2018-2019年信托公司综合实力排名，华信信托业务能力和理财能力都在50名之后。华信信托近三年业绩也出现连降。财报显示，2016-2018年公司营业收入分别为23.11亿元、14.02亿元、11.46亿元。其中两大组成部分手续费及佣金收入（即信托业务收入）和投资收益均有所下行，手续费及佣金收入2016年时为8.46亿元，2018年时跌至6.32亿元；投资收益更是从2016年的14.07亿元，锐减到2018年只有5.15亿元。净利润与营业收入同步下行，分别为16.06亿元、10亿元、8.07亿元。

自贸区的目标是对标国家和国家的FTA，国家和国家双边的地区的自由贸易协定，两国家如果签订了六个方面自由的协定，那么就叫双边的FTA，一个国家内有一个地块来实现这六种自由，那就是自由贸易试验区，自贸试验区对标移植推广的目标就是让整个中国和其他国家之间自由贸易协定的展开，自由贸易区要搞的营商环境不是我们国内几十年来开发区要搞的高效审批、一个图章、一百个图章串联并并联等等等等，这些都是应该做的，但是自贸试验区的营商环境不仅仅是这些概念，主要就是要讲跟WTO、跟FTA要求的营商环境，就是总书记在报告里讲到的八种营商环境：准入前国民待遇、负面清单管理、知识产权保护、生态环境保护、劳动权利保护、还有各种所有制、各类企业竞争中心，还有数字贸易，还有不搞各种各样不规范的、政府的财政补贴。