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这项工作黄越还在推进中，同时，黄越也在等待技术变革对行业的进一步升级，比如未来智能门锁功能变革对民宿行业的升级作用不可小觑。商办地产服务平台好租的联合创始人、数据研究中心主任匡健锋表示，好租坚持统计与发布联合办公行业的数据变化，因为坚信“联合办公这一定是大趋势”。

抓住机遇、应对挑战，努力实现做强做优民营企业要成功抓住机遇、应对挑战，关键是苦练内功，在以下三个方面下更大力气。提高化挑战为机遇的能力。对一个企业而言，机遇与挑战无处不在、无时不有。要抓住机遇、应对挑战，关键要有危机意识和化挑战为机遇的能力。危机意识表现在深刻把握不学习、不积累、不创新就会落后的道理，经常查找企业存在的问题，随时准备应对新情况新挑战，并且通过持续创新保持企业优势。要看到，机遇与挑战是辩证的，解决了挑战中的问题，就等于把挑战变成了机遇，就积累了应对挑战的能力。这是一个在游泳中学习游泳的过程。所谓脱颖而出，就是率先成功应对挑战、解决挑战中的问题。可见，有挑战并非完全是坏事，把挑战转化为机遇，是企业持续发展壮大的关键所在，也是优秀企业的特点之一。机遇总是眷顾有准备的企业。民营企业家、经营者和员工要大力提高自身素质，提高学习能力、创新能力和开拓能力。

公司在2015年2月登陆资本市场，在深圳证券交易所中小板挂牌上市。但是和许多上市企业一样，三圣股份也患了“上市综合症”：上市前业绩增长稳定，上市后业绩迅速停滞增长。上市增长就停滞根据三圣股份招股书显示2011-2013 年，公司主营业务收入年复合增长率达到23.94%，其中，商品混凝土收入复合增长率达到 26.39%，外加剂收入复合增长率达到 15.73%。

责任编辑：柳龙龙全民抗击新冠肺炎疫情，机器人也要记上一功。疫情的爆发，让医疗机构和医卫工作者上紧了发条，也促使更多医疗机构引入机器人，以分担部分人力工作，为疫情防控提供技术支持。对很多人工智能和机器人企业而言，这是一次猝不及防的实战，也是一次检验研发和制造能力的考验。这一次，中国企业拿出了硬实力。

英特尔2018年，英特尔内部和外部律师共同进行的调查发现，时任CEO科再奇（Brian Krzanich）与英特尔内部的一名员工有染。虽然双方你情我愿，但这违背了英特尔禁止在公司内部谈恋爱的规定，这一规定适用于所有的管理人员。被发现后，科再奇递交了辞呈。在担任CEO期间，科再奇主导了英特尔由芯片公司到数据公司的转型，且颇有成效。而今年，英特尔新任CEO的业绩并不理想。英特尔以数据为中心转型的核心业务呈现下滑态势，尽管自动驾驶Mobileye、物联网、云部门稳健增长，但规模难以推动整体营收上涨。

根据上述数据，研究人员估计，全球1/5的男性和1/6的女性在一生中会患上癌症，1/8的男性和1/11的女性将死于癌症。IARC癌症监测主管弗雷迪·布瑞博士预测，到2040年将有2900万癌症病例，并有1600万人因癌症而丧生。报告说，癌症病例数量增加有多种原因。首先，全球人口不断增长，人越多，意味着患癌的人也越多；其次，人口在不断老龄化，年轻人患癌的风险也不断增加；另外，在许多国家，中风和心脏病导致的死亡人数都在下降，使癌症导致死亡的数字看起来“更糟糕”；此外还有一些与社会经济发展有关的因素。