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非美国通用会计准则下盈利达到201.01亿元，同时，由于蚂蚁金服估值大幅增加，授予员工的蚂蚁金服相关股权奖励非现金开支达到111.8亿，员工股权奖励总开支达到了历史新高——163.78亿，导致美国通用会计准则下的季度盈利为76.50亿元，撇除蚂蚁金服相关的股权奖励开支影响，本季度盈利将同比强劲增长33%。本季自由现金流为263.58亿元。

一直以来影院方就对第三方票务平台的结算周期有所不满，原因则是观众的购票款长时间停留在第三方，未能及时给到影院方，影响了影院方的现金流和正常经营。有证券分析师认为，假若结算周期变为即时结算，意味着猫眼要处理超过10亿元的应付账款，同时对猫眼未来的资金储备、现金流等方面将产生不利的影响。

同时，受益于去产能等政策，上半年在沪市的有色金属行业企业营收同比增长14%，实现净利润88亿元，同比增长75%；钢铁行业实现营收4265亿元，同比增长15%，实现净利润296亿元，同比增长134%。Wind资讯数据还显示，上半年A股钢铁行业扣除非经常损益后的净利润同比增长130.51%；建筑材料行业扣除非净利润同比增长121.37%。在申万一级28个行业中，上半年扣除非净利润同比增长超20%的行业有医药生物、家用电器、休闲服务等12个。

现在的手机零售业，某种程度上正在处于一个变革的时期，单纯的手机商圈你可以看到，通讯的卖场和通讯的街边店生存越来越难，到底什么样的零售业态合适，怎么能让年轻人更好参与其中，而且乐在其中，这是很重要的。作为年轻人的品牌，我们一定要让年轻人愿意进到这个店里，这肯定不是完全以销售为目的，而是让大家感觉很舒适，所以我根本不给他们销售的指标。

责任编辑：白仲平赵明说：“我们为这一天已经准备了很久，包括大家看到的海思的备胎计划。其实很久以前我们就有这样的预判，所以对于我们手机行业来讲，对于器件也好，我们都已经准备好了。”文｜《中国企业家》记者 梁睿瑶编辑｜李薇头图来源｜被访者“我们干的都是不断杀死自己的事情，寻找未来的一个全新的自己。”6月2日，荣耀总裁赵明接受《中国企业家》采访时表示，“用这样的方式赢得商业竞争，就是把自己逼到墙角。”

关于技术问：您认为荣耀最大的可持续优势是什么？赵明：荣耀作为一个科技品牌，关键就是你怎么给用户更好的体验，你如何更好地去领先别人一步，更好的设计。我们最早是做通信起家的，我们干的事情是在不断“杀死”今天的自己，寻找未来的一个全新的自己。最早期，我们公司做交换机，程控交换机，每个单板支持多少用户，你会到电信的机房里摆上一排排的机柜，新用户扩容就是买新机柜，买单板，这种商业模式很简单。但是到最后，我们发展到软交换，满满一机房的机柜变成孤零零的几个，人家说我付了很多钱，现在变成一屋子铁疙瘩，尽管我们程控交换机的市场几乎做没了，但是这个社会资源节约出来，我们开发出新的路径。