一清二楚不挡不掩打扑克
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报道称，刚果盆地的森林被认为是地球上继亚马孙雨林后的“第二绿肺”。这些森林和亚马孙雨林一样，都是对抗气候变化的关键因素，也是濒危动物的避难所。（编译/王露）责任编辑：吴金明2018年9月2日，巴西国家博物馆发生严重大火。火灾一年后，巴西国家博物馆2日在里约热内卢举办了一场展览。一些火灾后被修复的馆藏在展览中展出。
装修工解释称，他拍照只是为了完成翻新工作以后能将所有东西放回原位，但公主不听他的自辩，非说他要把照片卖给媒体赚钱，叫嚣着让保镖杀了他。公主命令保镖绑住装修工的双手，还强迫装修工亲吻她的脚，折磨数小时才放人，但没收其所有装修工具。事发后，哈萨公主被警方带走，但因享有外交豁免权，两小时后即被释放，随后返回沙特。2016年10月，哈萨公主的保镖被起诉，罪名包括“非法监禁、偷窃（手机）、发出死亡威胁、持械暴力犯罪”等。2017年12月，法国司法方面对哈萨公主签发了国际逮捕令。2018年8月，调查法官决定以“合谋非法监禁、持械威胁、暴力犯罪、偷窃（手机）”等多项罪名对哈萨公主提出起诉。
威尔森将这把单发塑料手枪设计图（blueprint）上传至网络，开放公众下载。这款手枪亮相之后很快获得“鬼影手枪”的绰号，因为它与一般枪支不同，没有序列号，无法追查。但3D手枪打印设计图在网络公布一周后，威尔森就收到美国国务院警告，要求他立即删除，否则将因触犯武器出口的联邦管控而面临起诉。
对此，李迅雷称，近5500亿元的流动性净投放在总量上来说是足够的，但是由于结构问题上存在流动性分层，“精准扶贫”并不那么容易做到。接下来，央行或还将继续降准降息，降息周期接下来仍会继续。值得注意的是，降息这个词目前有了新的变化，当前央行降息并不是特指存贷款基准利率，像央行下调逆回购利率实质上就是降息。李迅雷介绍称，未来，央行降息上可能会经常通过MLF、LPR等工具来降低市场利率。
2017年全年研发费用达到1.533亿元人民币（约合2360万美元），较去年同期的5230万元人民币上涨193.2%。这一上涨的主要因为为了深化数据分析与风险控制能力而导致的薪水与福利开支的增长。2017年全年营业利润为24.212亿元人民币（约合3.721亿美元），较去年同期的7.131亿元人民币增长239.5%。
责任编辑：李锋标题：金融科技公司如何合规地赋能？百舸新金融智库创始人陈文指出“三个姿势”必须学会引言：可以看到，金融科技公司之所以被监管规范，主要源于其在发展过程中踩到了红线。所以，金融科技公司如何做合规的赋能，是大家最为关心的问题。正文：2018年12月18日，百舸新金融智库创始人陈文在2018年度第九届“金貔貅奖”暨首届中国金融科技创新与发展论坛上从数字普惠的角度做了精彩的演讲。 陈文指出，围绕普惠金融来说，有三个重要的议题： 一是给什么客群提供金融服务？因为，普惠金融不只是针对弱势群体，也可能包括中小企业、中小阶层弱势群体。同时，对优质客户提供更低成本的服务本身也是普惠金融的应有之意。 二是以什么样的成本提供服务？如果降低金融成本服务，本身能够将金融的触点更加广和深的。以成本可负担的方式，也就意味着高利贷不能挂普惠金融之名。 三是在这个定义里面没有明确说谁去提供这种普惠金融服务？也就意味着包括商业银行的机构，也包括网贷从业机构，甚至包括纯技术金融科技企业，都可以作为普惠金融一个重要的参与提供主体。 那么，金融科技怎么助力普惠金融呢？ 从民间金融来看，其分为两部分：一部分是已经阳光化的民间金融，包括小贷公司、网络小贷、P2P、担保公司等，目前也已经受到一些比较弱的监管，虽然没有放在一行两会的层面上；另外一部分是没有被阳光化的，就是那些比较庞大的地下金融。 而在金融科技助推普惠金融的这些年，金融科技助推的主要是努力在阳光化的民间金融部门这个主体上。陈文表示，金融科技从四个方面降低了努力阳光化的民间金融的成本，包括运营成本、交易成本、资金成本以及增信成本。这些优势，使阳光化的金融机构以更低成本做服务，从而提高了整个金融服务的覆盖面，使他能够服务更加弱势群体，并已纳入监管或者半监管的范围之内的群体。 从陈文的演讲可以看到，目前金融科技主要是在帮助正规金融机构如商业银行等赋能，也就是帮助他们以更低的成本提供服务。陈文表示，其实金融科技服务无非就是帮助金融机构降低运营成本和交易成本。因为，商业银行都是由政府做背书，央妈提供征信或者是四大行由财政部提供征信，所以交由金融科技公司做的可能性不大。 不过，陈文指出，目前随着监管对于互联网金融这块的整顿与规范，使得受监管的正规金融和民间阳光化的民间金融的整体成本有所上升，从而导致赋能的力度也有所降低。 在这种背景下，一部分客群的相应服务也随之消失。但是需求却还在，怎么办？那些地下渠道便又浮出水面。那么，如何让之前可以提供阳光化服务的金融科技公司继续服务呢？可以看到，金融科技公司之所以被监管规范，主要源于其在发展过程中踩到了红线。 所以，金融科技公司如何做合规的赋能，是大家最为关心的问题。 对此，陈文指出，应从三方面做起。 第一，精准定位，有所为有所不为。“有所不为”即要考虑自己有没有金融牌照。比如BAT，他们体量很大，不可能作为单纯技术公司给银行赋能，最终肯定要做金融。然而，对于大多数中小型金融科技企业或纯技术公司可能是没有能力获得金融牌照的。所以，在这一点上，还是要精准清晰地定位。 “有所为”，则需要从市场来看。从P2P市场来看，数量很多但也就只有一万亿的余额，但是银行体系在去年年底便已突破250万亿的资产规模，差距非常明显。所以，从这来看，陈文表示，这250万亿的大盘子如果由金融科技企业来做赋能是非常值得期待的。 第二，“授人以鱼不如授人以渔”。银保监会强调商业银行不能把核心风控外包，所以金融科技赋能关键是让商业银行理解大数据、风控的理念，提高其技术能力。 第三，从现金贷的强监管可以看到，场景支持，很重要。如果有场景支持可能叫服务实体经济，但如果没有场景支持就可能被认为资金空转。 在演讲的最后，陈文特别讲道了金融科技企业赋能普惠金融的三个姿势必须要学会： 第一是蹲。何为“蹲”？金融科技企业的核心是大数据风控，但是数据都在金融机构或者产业手上，你没有牌照干不了金融。那么怎么办？就要学会蹲下，和人家合作，给大家创造一个机会，贴近金融和产业的链条，真正起到赋能的作用。 第二是趴。所谓“趴”，就是在整个金融监管趋紧的大环境下，在监管刀子不断飞的时候，不要冲上去，要趴下来，躲过监管的刀子。同时，在合作过程当中，避免直接跟监管抵触，别踩监管的红线。 第三是坐。金融科技企业立足于技术，技术赋能——赋能产业、赋能金融。随着金融科技公司、产业、金融机构三方合作的逐渐增强，三者的角色地位也将日益突出。最终，便可以坐而论道，形成三方合力，为中国数字普惠金融的未来，做出自己应有的贡献。
