
从2015年开始,海底捞每开一间店,不论在一线、二线还是三线城市,每家门店年化收入都在4500万元一线。老司机凭“线性加速”评价汽车性能,顶级车只要深踩油门就一直有推背感,直到你不敢踩得更深。海底捞是一台“豪车”,只要投钱开新店,收入就按比例线性增长,“边际”对收入的贡献丝毫不见“收敛”。
针对部分公司特有的双层股权架构,规则也从保护普通股东的角度做了严格限制。例如,除表决权数量外其他股东权利相同;普通股份表决权应当达到最低比例10%;重大事项,例如修改公司章程、改变特别表决权股份享有的表决权数量等情况下限制特别表决权的行使等。
某高校老师陈显军则表示,大学生掉进校园贷的陷阱,更多是个人原因,往往是欲望太强,能力不够,对社会认知不足,自我辨识能力不强,与老师、家长的信息沟通不顺畅、不对称。有律师对《国际金融报》记者表示,大部分高校大学生拥有完全民事行为能力,但缺乏必要的法律认知,此前还曝出大学生借贷不还、恶意借贷的案例。需要指出的是,在自主意愿签订且利率不高于最高法规定上线的借贷合同是具有法律效力的,借贷人违约要承受相应法律责任。
最近几周,随着中美贸易紧张局势加剧,中国人民币汇率出现大幅下跌。本周二,中国人民币兑美元汇率为6.8295,达到13个月以来的最低点。上周五美国财政部长史蒂文·努钦(Steven Mnuchin)对路透社表示,他对人民币汇率下跌问题非常关注,而美国财政部也将行动起来,全面仔细地调查中国是否存在操纵货币的行为。
按照开店规划,海底捞2020年末门店数将达782家,期间平均门店数为677家。我们再乐观地估计同店销售收入每年递增10%,2020年达到5638万元/家。根据以上模型,海底捞2019年、2020年门店总入分别为240亿和380亿。由于外卖业务收入占比仅为2%左右,门店总收入近似等于海底捞营收。
而此后的几年,金融业资管业务快速发展,同业之间通过通道,层层嵌套,已达到规避监管政策和投向限制的目的。AMC作为银行业金融机构,也一定程度上参与了同业之间的套利游戏。华融2017年年报显示,通过投资,该公司在部分由第三方独立机构发起的结构化主体中持有权益。2017年末,华融持有的结构化主体的账面价值及最大损失敞口为3280亿元。