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3．成本控制体系成功的关键在于建立全员成本意识。没有全员的共识，各项成本是无法管理的， 会到处漏水。只有建立了这样的意识，各种方案才能实施。在成本上严格把控实施控制成本的要领是：该花的钱一定要花，不该花的钱一分钱都不能花。省钱不是不花钱，不花钱可能造成更大的浪费，所以，该花的钱一定要花，这是不能打折的事情。比如，办公室我们可以租用便宜的办公室，但不意味着我们的办公室非常拥挤混乱，如果办公室非常不舒服，员工的工作可能没有效率，这是更大的浪费。

喜力最近完成了以3500亿日元取得华润啤酒母公司40%股份的收购手续。喜力和华润啤酒还计划合并中国业务，今后将以高档品牌“喜力”为中心发起猛烈攻势。百威英博为了优先收购南非米勒，还在2016至2017年以超过1万亿日元的价格把旗下的欧洲高档啤酒厂商出售给朝日集团控股公司（GHD，全球第7大啤酒厂商）。

百威英博是全球最大啤酒厂商，份额遥遥领先，但在中国仅排在第3位。原因是该公司曾亲自解除…以“百威”品牌闻名的全球最大啤酒厂商百威英博（Anheuser-Busch InBev）将再次在中国发起攻势。围绕持续快速成长的高档啤酒市场，各家厂商展开争夺战，起步较晚的百威英博将正式参战。该公司将把亚洲部门从主体中剥离，预计在2019年夏季赴香港上市筹集5千亿日元左右资金。其目的是把筹集的资金用于强化在中国市场的销售以及收购同行等。

值得关注的是，业绩“起色”的背后是新主人的出现及再次卖资产。2016年底，重工起重成为华锐风电第一大股东。而新主人来不小，公开信息显示，由大连国资委全资的大连重工·起重是国家重点企业之一，也是中国装备制造业骨干企业。还是同样的配方，为避免退市，2017年华锐风电通过转让3家子公司股权，取得投资收益2.16亿元，与此同时，与大连华锐重工集团股份有限公司、大连重工机电设备成套有限公司签订《质量问题谅解备忘录》，取得4.13亿元质量赔偿收益；此外，加大出质保及回款工作力度，收回较大金额的逾期应收账款，冲回计提的坏账损失3.24亿元。

移动源中在京行驶的柴油车贡献最大，扬尘源中建筑施工和道路扬尘并重，工业源中石油化工、汽车工业和印刷等排放挥发性有机物工业行业的贡献较为突出，生活面源中生活溶剂使用等约占四成。值得关注的是，移动源包括机动车和非道路机械，非道路机械包括工程机械等等。本次研究成果中，本地来源移动源占比达45%，是上一轮解析结果（占比31.1%）的1.4倍。

出生于斯里兰卡的阿纳丹曾担任微软印度的董事总经理和戴尔印度的副总裁兼印度区总经理，2011年入职谷歌，此前在谷歌工作已有八年。消息人士称，阿纳丹将在四月底正式离职。谷歌称，正在为阿纳丹的职位寻找继任者，销售总监维卡斯·阿格尼霍特里（Vikas Agnihotri）将暂时接管谷歌印度的事务。