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另有业内观察者对好未来的部分线上业务以及之前O2O热潮时进行的几次收购的效果存疑，包括浑水报告中提到的对顺顺留学和轻轻家教的投资。熊猫资本合伙人李论曾表示，学生与老师之间供应链结构并没有发生变化。在这一根本问题没有解决的情况下，扛着O2O的概念，互联网平台难以推翻传统模式。接受新京报记者采访的几位教育行业投资人士认为，好未来盘子很大，张邦鑫近年来想去做一些多元化的尝试是完全可以理解的。但是做事比较激进之后，犯错误的可能也会增加。

滴滴正是程维所创，这两个八竿子打不着的人居然发生关联，并且几年后还将发生关联，并闹得血风腥雨。32011年，程维决定创业。做滴滴的想法，是源自个人亲身经历，他在阿里巴巴工作时，杭州北京两边跑，经常因为打不到车而误机，他认为这是个痛点。和同从阿里巴巴出来创业的王刚碰撞后，程维坚定了做滴滴的决心。原因有三：打车难是刚性需求；国外有类似的模式，并且拿到融资；移动互联网时代到来，智能手机越来越重要。

责任编辑：张玉洁 SF107省可敌国？江苏用电负荷超过1亿千瓦来源：能源杂志‘电力’8月8日，江苏用电负荷超过1亿千瓦，超过了德国和澳大利亚全国的用电负荷，相当于15个葡萄牙的用电量，也相当于1987年中国全国的装机容量。正是省可敌国。可是在如此高的用电负荷下，江苏省依然满足了高温下的用电，没有出现拉闸限电，这得益于这些年的电力建设。

报告称，由于民营经济对国家财政收入、GDP和固定资产投资、对外直接投资、企业技术创新和新产品、城镇就业、新增就业的占比贡献已经实现了“56789”。因此，民营经济的发展直接决定了宏观经济绩效。当前经济下行压力并不是一蹴而就的，其中改革当中的一些深层次难题始终没有得到有效的解决导致民营经济预期和信心受到影响。

未经考察，学而思就开始进入一个个大城市拓展。2011年学而思产品供应、教学点和人员大量扩增，这些新增成本后来用了3年才消化掉。张邦鑫也因加速渠道扩张被内部众高管声讨。在上市之初至2012年这段时期，除了大规模渠道扩张，张邦鑫犯的第二个错误与在线教育有关。当年他确定“互联网突破”方向，认为“在线化”可以依靠好未来一己之力搞定。不过，到2012年底，张邦鑫接管的学而思网校亏损达1700万元。“那是我最低谷的时候。”张邦鑫对媒体说，“小伙伴们一直说我不务正业”。

据悉，“鑫能云”体系致力于打造汇集售电公司、投资方、能源开发服务商、能源终端用户、节能服务企业、节能产品与设备提供企业在内的，共生共荣的能源互联网生态圈。在具体实践中，协鑫已经从城市、园区、乡村、家居四个层面着手，打造出建筑微网、公用微网、工业微网、数据微网、区域微网、农村微网、家居微网、移动微网等八种微能网模式，落地了一批典型示范项目。