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阎志认为，随着新一轮科技革命和产业革命的到来，新贸易时代正在来临，可称之为B2B4.0时代。他介绍说，卓尔智联正抓住新一轮科技革命和产业革命的机遇，顺势而为，精准定位，搭建以区块链为平台底层，以物联网、人工智能、大数据、数字货币为基础设施的新一代开放型智能B2B交易平台。新平台将全面采用区块链技术，通过数据写入、分布式记账和智能合约，实现商流的透明化运行，降低传统渠道信息传递成本和交易费用，全面提升供应链效率，赋能中小企业。

2019年上半年，“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三个系列分别实现营业收入1.59亿元、4.69亿元和6804.03万元，三大系列的营收占比分别为22.43%、66.15%和9.60%，此外还有部分其他系列收入。同时，值得一提的是，近两年酒鬼酒的高端产品“内参”系列以及次高端产品“酒鬼”系列的产品毛利率一直稳步上升，“内参”系列毛利率从2017年的93.41%上升至2018年的94.45%，“酒鬼”系列毛利率从2017年的79.33%上升至2018年的81.45%。

减税是要减收的，我们今年安排财政支出和GDP增长同步，确保民生重点领域、三大攻坚战支出只增不减。那么人们会问你钱从哪里来，赤字只提高了0.2个百分点，填不上这个窟窿怎么办？我们的办法是，政府要过紧日子，不仅要压缩一般公共预算的支出，而且增加特定的金融机构和央企上缴利润、进入国库，并把长期沉淀的资金收回。通过这些举措，我们筹集了1万亿元资金。我们还要求地方政府也要挖潜，把自己的功课做足。对中西部地区，我们将给予适当的转移支付支持。大规模减税降费，是要动政府的存量利益，要割自己的肉。所以我说这是一项刀刃向内、壮士断腕的改革。

每一项政策指定我们都是通过听取各个方面专家读者等意见上整体作出，不可避免最终所有政策都是利益调和或者说平衡的结果取得的都是最大的公约数。因为市场主体本身就大、中、小的各个方面，大家理解不一样。出台以后，不同声音不同理解也很正常。我们不能指望一个制度解决相关的所有问题也不能指望我们今天的一个制度解决未来相关领域所有问题这是很正常的现象。毕竟我们的市场业务都是在不断发展，技术在不断的进步，大家对支付的理解，对技术应用也在不断深化和全面。但是既然规则已经制定了，我们觉得认真执行规则就是必须的。在执行过程中我们可以总结经验、教训，尽快的完善规则，而不是说我就赤裸裸的说不去执行这个规则。不要把精力花在想方设法逃避规则上，而不要只顾自己利益漠视规则，特别是大机构要带头依法守规。对自己有利的就遵守，对自己不利的或者说执行起来需要有一定投入，需要做出一定调整的这些规定就不去执行。再一个没有规则的市场中，我想所有的参与者最终都是受害人。市场需要我们大家客户，不光是商业银行，包括我们所有的支付机构，不管是大的还是小的，整个市场好了，大家才会好我们支付产业才会持续健康的发展。

日产汽车方面称，对于区域市场而言，日产汽车美国市场通过优化库存和奖励机制，在提高销售品质方面取得了实质性的进展；日本市场正从车辆最终质检事件的影响中恢复；泰国、菲律宾和拉丁美洲市场的销量大幅增长；与此同时，中国市场在此期间的业务表现良好。日产汽车将继续致力于推动业务发展，进而在2018财年下半年恢复增长。

截至目前，网联平台日间处理交易突破10亿笔，成员机构包括商业银行400余家和全部持网络支付牌照支付机构115家，已有超过90%的市场业务通过网联处理。网联平台日间处理的资金类交易已大幅度超过 VISA 和 MasterCard 两家国际清算组织日均交易规模的总和（接近 5 亿笔）。