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李丰：同意，主要是货架垄断。章燎原：广告垄断也很严重。但现在，我们可以看到，品牌在形成产品差异化的层面，力量其实没有以前那么大了，包括日化品牌在内。原因就是之前那「两个垄断」正在被分割，特别是渠道被分化了。所以，在这个背景下，我们的战略应该依据什么制定？我们应该抓的，是成本和效率上的领先，也就是我提供性价比更高的商品，但最终我还能挣更多的钱，这才是最厉害的能力。所以，尽管我的品牌还是具有差异化属性的，我们还会坚持品牌，但我们一定还有另一条更重要的线，就是成本效率和供应链这条线。供应链决定那个品，营销决定那个牌，品和牌，如果以前牌占 7，品可能占 3，现在可能倒过来了。

贸易战未影响消费热情据美国《华尔街日报》网站11月12日报道，11日，阿里巴巴集团“双十一”购物节成交额再度刷新纪录。虽然当前中国经济增速放缓，与美国爆发贸易冲突，但这并不妨碍消费者在这个购物狂欢节抢购打折商品。阿里巴巴集团首席执行官张勇在11日晚间的一次新闻发布会上称，线上线下一体协同，让所有商家实现模式升级和运营方式升级，对于进一步扩大“双十一”效应和阿里巴巴的未来至关重要。他还表示，进一步扩大阿里巴巴的线下覆盖面将大幅拓展目标市场空间。

换句话说，实际上两度被“限消”都因“未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务”所致。那么，坐拥千亿家产的王思聪被群嘲也就在所难免了。2还不上钱，不影响娱乐生活伴随新闻反转的，还有网易娱乐的一个花边报道。2019年11月20日晚，有网友偶遇王思聪，当时他身边围绕着多位年轻美女，王思聪走在中间，仿佛带头大哥，他手指前方的模样看起来霸气十足。

坦白讲，去年我们有一阵就是在盲打，直到今年年初，我们才算想清楚。这就是我一开始说的，先保命，打别人的过程中再找方法，不断探索，最终找到真理。李丰：所以，这是你的竞争策略，也关系到员工士气。通过打仗，至少能让大家众志成城。章燎原：对。企业出问题的时候，一定要尽快开源，千万不要节流，一节流，士气就变了。另外一个，既然好事当中一定有坏事，那坏事当中也一定有好事，我们一顿乱打，最后莫名其妙打出了一个新品类——蛋糕。2018 年一开始做蛋糕，我们都没有自信，因为不懂这个行业，到处跟蛋糕企业请教。但到我们打出个蛋糕「第一」品牌以后，现在我们对烘焙行业就很了解了。

4.商业的终局是价值观的选择：价值观是意识形态，是观念，观念光说没用，必须要践行。我们目前内部考核采用的是双轨制——50% 看业绩，50% 看价值观。要考核价值观，前提是把价值观细化，我们每一条价值观下面都有 4-5 条金句和细则。之所以做这么细，是因为企业非常需要去建立一套标准，让员工明确该怎么去奋斗。如果一个企业的员工不知道怎么奋斗，这个企业肯定会出问题。

也许iPhone SE 2让人略感失望的方面是它的设计。这手机并没有延续iPhone X造型，而是看起来像iPhone 8，配有一个touch ID指纹传感器，没有面部识别。当然，很多人其实怀念指纹识别，认为它比Face ID方便。4.7英寸的相对较小机身让它在目前这堆旗舰手机里成了便携设备，很容易单手使用。它还将配备一个支持无线充电的玻璃后背。其实这些跟指纹识别一样，虽然都是老套的东西，但都有人怀念。