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不过，中国在内的亚太市场则表现出了更强劲的增长活力。在国内市场，具有先发优势的西麦食品经过近20年的深耕，已经奠定了市场基础。不过值得关注的是，在桂格、雀巢等企业的穷追猛打之下，西麦食品也在面临较大的压力。欧睿国际统计数据进一步显示，2013-2017年间，国内燕麦市场的第一梯队品牌为桂格、西麦食品与雀巢，三者合计占有超过42%的市场份额，在三个品牌中，2013年-2015年西麦食品一直是市场老大，但是到了2016年则被桂格赶超，屈居行业第二。行业第一桂格是百事公司旗下品牌，2001年被百事收购。

因此，央行有关负责人建议，要专注于实体业务，不要将精力过多用在判断或投机汇率趋势上，要树立“风险中性”的财务理念，叙做外汇衍生品应以锁定外汇成本、降低生产经营的不确定性、实现主营业务盈利为目的，而不应以外汇衍生品交易本身盈利为目的。责任编辑：李昂

此外，前4个月对美贸易占中国外贸总值的比例下降至11.5%，而中国与欧盟、东盟等主要贸易伙伴进出口额均保持快速增长。特别是中国与“一带一路”沿线国家贸易额增速达9.1%，高出中国外贸整体增速4.8个百分点。这意味着中国外贸伙伴日益多元化，外贸抗压能力不断增强。即便美国对全部中国输美产品加征关税，中国也可通过调整国际市场格局，把相当一部分对美贸易转向其他地方。

联建光电（维权）的案例较为明显，控股股东的卖壳行动前后，都与股权质押平仓压力脱不了干系。二级市场的连续下挫是股权质押风险的重要原因。2016年，联建光电股价下跌22.1%；2017年，联建光电下跌44.36%；2018年以来，联建光电下跌49.69%。

为了让世界上最好的球员穿上自己的运动装备，体育品牌要付出巨额成本。比如，2015年，阿迪达斯与曼联签下的10年合约，价值每年7500万英镑，创造了世界纪录。耐克与切尔西签下了15年长约，合同总价为9亿英镑，年均6000万英镑。因为此前长时间成绩不佳，利物浦与New Balance公司的球衣合同只有每年2500万英镑。不过，据ESPN报道，利物浦正与耐克就装备赞助展开谈判，而且耐克给出的合同年均价还高于曼联与阿迪达斯的合同。

据香飘飘招股书显示，2014至2017年，香飘飘广告费用分别为3.33亿元、2.53亿元、3.6亿元、2.3亿元，4年广告费累计11.76亿元。而2014至2017年，香飘飘的净利润分别为1.85亿元、2.04亿元、2.66亿元、2.68亿元，4年净利润共计9.23亿元，据此计算，其广告支出远高于净利润。