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发挥文物文化资产效益，让文物“活”起来。文物专家认为，对不具备良好保管、展示条件的行政事业单位文物文化资产，建议委托相关博物馆、美术馆等文博单位进行保管展览；对有条件保管的单位，建议多开展文化鉴赏和交流活动，避免文物文化资产“睡大觉”或变成极少数人专享，积极发挥文物文化资产的综合效益。

此后，公司走上激进扩张之路。2014年和2015年，呷哺呷哺新开门店数量分别为86家和100家，2016年和2017年，公司新开门店数量分别为112家、158家；2018年上半年新开57家门店，远高于2017年上半年的33家。公司门店数量大幅增加的同时，其势力范围也在不断拓展：2014年，布局六省26个城市及3个直辖市；2018年上半年，780家门店分布在十四省的86个城市及3个直辖市。

外资日化巨头印度斯坦联合利华的CEO说，他们把印度市场划分为14个区域，每个区域都单独制定商业战略。我们在印度看到一个有趣的现象，即印度创业公司出海，并不是在国内市场份额稳定后谋求全球扩张。主要原因是国内市场规模有限，增长乏力，不足以撑起其虚高的估值和高额融资，融了这么多钱，只能往海外扩张。出海首选有语言优势的英语国家。例如，移动打车平台Ola已经进入澳大利亚和英国市场。尚未盈利的教育科技头部公司Byju’s2018年12月完成4亿美元的新一轮融资，即宣布向英国、美国和澳大利亚等海外市场扩张。

2017年海底捞营业收入106.37亿元，员工总数为50299，人效为21.15万元/人。斑马消费分析后发现，除了合伙人制调动员工积极性等主观因素，客观来看，呷哺呷哺管理人员配比过高的问题比较突出。2017年，呷哺呷哺共有21200名员工，其中餐厅员工18208人，餐厅管理1934人，另外食品加工厂129人。餐厅员工和管理人员的比率为9.41：1。

此外，基于移动应用程序的预警系统，也存在种种现实问题。有人曾提出，地震预警系统可以效仿现有的安珀警报。安珀警报是美国和加拿大一种专门针对儿童走失的全国紧急警报系统。当有确认的儿童绑架案发生时，这套系统就会启动，通过紧急警报系统向社会大众发布。

10月23日，上交所网站披露，济南恒誉环保科技股份有限公司（下称“恒誉环保”）的科创板上市申请获受理，保荐机构为中国民族证券有限责任公司。至此，科创板已受理企业增至166家。成立于2006年的恒誉环保主营有机废弃物裂解技术研发及相关装备设计、生产与销售。成立初期，公司的技术开发和下游用户主要集中于废轮胎、废塑料处理领域。近年来，公司拓宽技术开发领域，已经成功研发出污油泥和有机危废处理相关的裂解技术，并实现相关装备的开发和产品的销售。此外，公司还持续拓展裂解技术在油砂提炼、废玻璃钢处理、生活垃圾处理、生物质处理等多个领域的应用。