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轻型商用用大功率转子机是目前空调压缩机行业的另一增长点。GMCC方面表示，主要针对轻型商用应用场景进行专门优化和拓展，型谱从原来的6HP拓展到10HP，同时兼容喷气增焓技术。相关10HP〜16HP产品已经开始量产。今年16HP〜22HP的新产品在能效、噪声、转速方面实现提升。海立的16HP双转子压缩机也已实现批量生产，更大功率的机型也已研发出来。松下的8〜10HP机型、三菱的5HP〜12HP机型也都开始替代涡旋机市场。中航机电三洋则正在积极筹备5HP〜7HP机型的供应，业界甚至预计，一旦中航机电三洋这一冷量段开始批量外供，目前水深火热的大连松下（前身大连三洋）涡旋压缩机的境遇将更加艰难。

大疆历次融资（大疆对轮次与金额不予置评）大型、成熟的机构投资者输出的不只是资金，还有钱之外的服务能力，甚至包括一整套职业经理人管理体系。2014年至2015年，红杉投资大疆后曾经空降一批职业经理人。由于商业管理上讲求“因事设人”，但前期技术人才供给太稀缺，大疆必须做“因人设事”的事，才能保证技术的产出，职业经理人与大疆文化产生了较大冲突。结果这批高管纷纷离职，汪滔不再在公司内部设立“C各种O”，主张让有能力者有权限调动资源，管理极度扁平。

尽管自己的生活过得过于简单，甚至是一团糟，尹起贺在志愿服务上却投入了大量时间和精力。加入蓝天救援队的六年间，他的志愿服务时长将近1万小时。救援反倒更像他的恋爱对象，他曾发过这样一条朋友圈，“如果不肯为她花钱，如果不肯为她花时间，拿什么来爱她？我亲爱的蓝天救援队友。”

昂展科技上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》（证监会令第40号）第二条、第四十六条，《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》（证监会公告〔2017〕9号）第八条的规定。根据《上市公司信息披露管理办法》（证监会令第40号）第五十九条的规定，福建证监局决定对昂展科技采取出具警示函的监管措施。昂展科技应认真汲取教训，加强证券法律法规学习，采取有效措施，切实规范上市公司股份减持行为，依法履行相关信息披露义务，杜绝此类违规行为再次发生。

从目前的情况来看，GMCC已将变频机销售比例提升至45%，凌达的变频机比例也在提升，但凌达越提升变频机销量占比，格力的其他压缩机供应商越难以调整变频机型数量。海立在如此艰难的情况下，仍然将变频机占比提升到30%以上，然而，这还不够。瑞智的出口业务并没有变频化如此强烈的需求，但内销是否能够在技术和服务以及产能上支撑未来的全变频化存在疑问。松下和三菱电机和中航机电三洋本就是变频为主，而庆安则要遭遇变频化的严峻挑战。

2006年，香港科技大学在读研究生汪滔带着Robocon（亚太大学生机器人大赛）获奖的飞控系统研究，在深圳一间不足20平米的仓库开始了创业历程。大疆最初的创业逻辑是将飞控系统商业化。在不多的媒体采访中，汪滔曾回忆，当时大疆不存在什么商业模式，就是做产品，然后在诸如“我爱模型”这样国内外的航模爱好者论坛里兜售。