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对茅台集团来说，2020年被整体定调为“基础建设年”，其初衷和目的是要将节奏放缓，以问题为导向，夯实基础，优化治理，增强后劲。李保芳主动为茅台酱香系列酒喊“慢下来”，坚持“双轮驱动”战略，以形成更好支撑。值得一提的是，除了茅台集团营收突破千亿之外，五粮液集团也有望在今年实现千亿目标。据统计，2018年，五粮液集团实现销售收入931亿元，同比增长16%。若不出意外，2019年五粮液集团销售收入也将迈过千亿元大关。

先进行双杠决赛，四川选手邹敬园姿势弧线优美，他的动作挂臂比较少，整套动作衔接很好，支撑后摆分腿屈体前空翻1又1/4悬垂顺利完成。支撑后摆挺身前空翻180死死站住，他得到了15.900的高分。最终他获得了冠军。贵州刘榕冰难度不低，他上来的支撑后摆屈体前空翻两周挂，支撑后摆分腿屈体前空翻1又1/4挂都是漂亮完成。最后以全团两周180度稳稳站住，激动的刘榕冰挥拳庆祝胜利。这套难度6.6的动作，他得到了15.300分，最终获得亚军。

特朗普此前表示，如果美联储降息并结束量化紧缩政策，美国经济会像“火箭飞船”一样腾飞。他认为，最新的就业数据显示美国经济已经很好了，但美联储在“切实放慢美国经济增速”，在目前没有通胀的情况下坚持加息。在提到缩表为代表的量化紧缩政策时，他表示“美联储应该重启量化宽松”。

从公司层面来看，腾讯会如何面对游戏业务这只强大的“现金牛”？在网络游戏方面，腾讯表示将通过加强内部研发能力以及外部合作伙伴关系，让游戏产品组更丰富，并将探索新游戏类型，以及提升海外发行能力，进一步扩大海外业务。一位游戏行业人士表示，虽然出海没有占到先机，但不愁资金的腾讯，2019年必然将会加大海外市场的投入，这也是2019年中国游戏厂商的必然路径。

健全的风险治理架构是全面风险管理体系的重中之重。证券公司应当建立健全与其自身发展战略相适应的全面风险管理架构，有效开展全面风险管理工作。从实践来看，证券公司需要建立层级合理的管理组织架构，董事会作为风险管理决策层，承担最终的风险管理责任；监事会负责对董事会和经理层履行风险管理职责进行监督；经理层组织实施风险政策；相关风险管理部门负责具体开展风险管理日常工作。同时，建立由业务部门、风险管理部门和审计部门组成的风险管理三道防线，实施事前、事中与事后的风险防范、监控与评价工作。有效的风控前置是提升全面风险管理的重要手段。风控不应仅仅作用于最后的审核端，更应延伸到前方业务端、客户端，从最早接触客户、业务（产品）开始做好尽调与风险侦查，通过全面、多维度的搜集信息，进行充分的初期评估和考察以及项目可行性分析，做到“具体问题，具体分析”，将风险控制在源头，而不是简单地提高风控门槛以及机械化的后期资料审核。目前，国际性大投行将风控前置，强调风控在公司运营管理中的重要性。无论在组织架构中的部门设置，还是政策制定、业务拓展中都十分强调加强风险识别、风险测量、风险评估、风险控制。通过建立完善的风险管理组织架构及风险控制策略、操作规程，相关风险管理人员能够直接监察单项交易，新产品、新业务开发以及交易限额确定等都必须事先取得风险管理及其他控制部门批准。风险管理部有权要求削减个别交易的风险限额，甚至有权否决交易。证券公司应通过风控前置将风险管理前移并嵌入包括产品设计、引入、销售、交易管理等各业务环节，有效识别、评估、监测各类风险，全面提升风险管理的有效性。

2017年对外投资还呈现以下特点：行业分布广泛，门类齐全，6大行业存量规模超千亿美元。并购领域广泛，境外融资规模创历史之最。对欧洲、非洲的投资快速增长，流向“一带一路”参与国家投资增长三成。境外企业对东道国税收和就业贡献明显，对外投资双赢效果显现，2017年境外企业向投资所在国缴纳的各种税金总额达376亿美元，雇用外方员工171万人，较上年末增加36.7万人。