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2015~2016年万能险保费的规模快速增长，其在总保费中的占比已经高达30%以上，由于其保证利率较高，一旦其投资收益未能达到保证利率，保险公司必须进行补贴，将会给保险公司造成利差损。这也是2015年和2016年保险公司在股票市场加大投资的原因之一。有些保险公司将保险产品作为融资渠道，利用保险资金进行战略股权投资，甚至影响一些上市公司的经营管理活动。

欺诈手段专业化。以车险欺诈为例，据保险公司统计，以汽修厂、4S店或二手车行人员为主的职业型欺诈和顶包案件占了大多数。车商等专业人员利用保险公司政策和管理的空档，通过故意制造交通事故、编造未曾发生的交通事故、提供虚假理赔材料等手段进行诈骗。此外，近些年，保险欺诈从以往“个案偶发类”逐渐演变为“团伙蓄意类”。车险欺诈以传统修理厂为主体的“配件倒换”、“套用旧件制造事故”等常规方式，转化为多主体（包括修理厂、二手车商、黄牛等）利用维修车辆资源进行拼凑事故（将同为单方事故的两辆车，拼凑为两起双方事故，在不同保险公司进行赔付）、利用高价值二手车故意制造全损事故等方式，手段隐蔽专业、作案金额更大，也加大了保险公司取证和打击的难度。

央行行长易纲在2009年《中国改革开放三十年的利率市场化进程》一文中就指出，推进利率市场化的重要步骤之一是培育金融市场基准利率体系。“如果央行放松了存款利率上限和贷款利率下限的管制，又没有其他可靠的代替基准，结果可能更坏。而放松管制的时机由新的定价基准成熟的时间决定。”

业界分析认为，海信最终决定加入OLED阵营有内外两重因素：外因层面，近年来，OLED电视迅速崛起，公众接受度越来越高，市场层面形成了较为强烈的需求，继续抗拒并不明智。内因层面，一直以来，海信内部一直有一种声音呼吁高层应理性看待OLED电视，不应以赌气心态面对任何新技术，东芝彩电加入海信体系，客观上强化了支持OLED的力量。经过反复研判、论证之后，海信高层最终决定放弃偏见加入OLED电视大家庭。

这是一个关乎所有彩电企业命运的问题。目前的现状是，全球主流彩电企业，大约4/5选择了OLED路线，1/8选择了量子点路线，仅有不足1/15选择了激光路线。在选择激光路线的企业里，仅有海信一家把激光当成主打战略，而其他几家企业基本上都把激光电视定位于补充产品。我想，这绝不是“别人都没有发现激光电视的价值唯独海信发现了”可以解释的。

四、下游需求既有韧性，也有弹性橡胶具有很强的工业品属性，因此它自身的走势与宏观经济联系紧密。当前全球经济表现分化，金融危机后的10年里全球经济缓慢复苏，美国表现最为强势，而中国、欧洲在16年后经济增长动力不足，其他新兴经济体国家因美元强势，自身货币大幅贬值，经济增长面临困难。今年以来全球大类资产中，债券最为亮眼，商品震荡偏强，权益市场高位徘徊，还未显著下跌，整体来看全球经济周期表现为“类滞涨”，未来经济周期或逐渐由复苏向衰退转变。