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闵浩证券账户自2016年4月11日开户以来，曾多次交易过“模塑科技”，单次买入一般不超过1万股。但在2017年6月19日至20日连续买入150，000股“模塑科技”。交易量呈现明显放大的特征。闵浩上述行为违反了《证券法》第七十三条、第七十六条第一款的规定，构成了《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为。

2017年至2018年，新三板挂牌公司扩容速度放缓，监管重点则从此前的扩容逐渐转移至提升市场监管上；对于降门槛监管层并未释放明确信号，仅2017年6月发布了修订后的《全国中小企业股份转让系统投资者适当性管理细则》，对自然人投资者准入门槛由原来的“500万元证券类资产”变更为现行的“500万元金融资产”，并明确社保基金、企业年金、公益基金、QFII、RQFII等机构投资者，可以申请参与挂牌公司股票公开转让。

3．闵某证券账户于2011年11月16日开立于华泰证券江阴福泰路营业部，该账户于2017年6月19日买入“模塑科技”10，000股，6月20日买入156，000股，6月21日买入30，000股，6月21日卖出10，000股，6月22日卖出10，000股，6月23日买入98，800股，6月23日卖出20，000股，6月27日买入20，000股。买入股票共计314，800股，买入金额共计2，409，517元。截止2018年11月27日，所匹配股票已全部卖出。盈利金额为96，726.61元。

如此“硬核”的现实下，现任空客高管，如执行主席恩德斯和商用飞机总裁弗里等别无选择，只能向现实低头。三、成也萧何败也萧何2005年启动A380计划时，空客认为他们可以在整个周期内斩获至少1200架订单，甚至憧憬过第二条、第三条总装线。但理想很丰满，现实很骨感，2011-2016年间的“稳产”已成明日黄花，刚刚过去的2018年，他们只交付了12架，2019年的订单数只有8架，2020年至今仅订出7架，而“寿终正寝”的2021年则只有两架——这是注定“血赔”的订单数。

薛立军对于此次水资源费改税改革有着最切身的感受。作为南戴河森林国际高尔夫俱乐部的总经理，他管理的球场正好属于水资源费改税的改革试点单位，面对费改税改革自然不能独善其身。“自从去年水资源费改税改革后，水费已经变成了税务了。据保守估计我的球场每年需要二十万立方米的水，每年的灌溉成本至少就会有几百万。如果按照80元/立方米收取地下水税的话灌溉成本还会更高。而高额水税的成本不是任何一家球场可以承受的。政策试行了一年时间，马上就将出结果了。我们作为行业人士希望发出我们的诉求，从而让政府了解到我们的压力和苦衷。未来这项政策如果通过并推向全国的话，将会是行业需要面对的一个最大最严峻的考验。我相信不少球场会因为这个问题而经营不下去。我还担心这个政策未来有可能会扼杀高尔夫产业的发展。”薛立军在接受本刊采访时谈到了他的忧虑。