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因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易！1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！

这或许也是一件难得公平的事吧。只是限价，本是为遏制涨幅，能让刚需的客户得到便宜。但现实是，很多是有几套房产的人，卖了之前获利的房子，重获购买资格“摇一摇”。真正的刚需，不会把希望寄托在2%的小概率上，而是老老实实去接二手房的盘。二．中国式买房焦虑

南威软件曾经中标泉州市城市安全信息系统设备项目。2014年下半年，林光辉利用担任惠安县公安局党委书记、局长的职务便利，在局长办公室，收受南威软件大客户部总经理杜某贿送的人民币2万元，为杜某及南威软件股份有限公司在惠安县公安局平安城市视频监控项目建设、项目验收、项目款拨付等方面谋取利益。

联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！

从“弃儿”到二次腾飞进入新世纪不久，一则“深圳被谁抛弃了”的文章引发大讨论。为什么深圳又能实现二次腾飞？张军说：“市场经济有这样一个功能：在走到一个困局时，没有过多行政干预下，市场会起作用。那时候，的确有很多加工制造业企业遇到了非常大的困难，很多离开了深圳，搬到了别的地方，对深圳短期来说，经济遇到了很大的问题，感觉人心惶惶，但是5年、10年后回头看，你会发现深圳在那一次困境中，实现了产业升级，走向高新技术企业主导的阶段。”

当然，自住的需求也很大。比如杭州某改善型红盘，两万组登记摇号。开盘共5幢，其中90m²户型套数仅为184套，而109~140m²的户型432套。说明改善自住的客户还是有很大占比的。这些客户属于典型的“刚需型改善”，孩子大了，房子小了；小区老了，没车位了；爸妈老了，一起住了；要读书了，学区不好……各种大城市中产中年的烦恼，都急需一套140m²的房子来解决。