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当前大型IPO对二级市场流动性影响有限一方面，QE过后银行系统总结余从07年初的12亿港元增长至15年末峰值4244亿港元，之后随着美联储加息缩表，加上2018年4月及今年3月金管局主动出手买入港元，现在总结余维持在500亿港元左右，但仍远高于07年的水平，市场流动性相对充裕；

此前，由于号网不通，消费者会因为号码绑定诸多个人账户等原因，虽不满运营商服务但仍选择继续付费。此次两会上，关于携号转网的提出，是打破壁垒加大三大运营商竞争的一步，开放的环境，提供让消费者满意的服务是赢得用户的重点。未来电信运营商的管理机制、竞争模式、业务发展都将面临新的机遇与挑战，运营商革新或加速酝酿。

站在政策的逻辑起点异口同声看反弹，反弹共识下各个维度都存在着对立的分歧，上述现象本身恰恰反映了当下市场焦虑、恐慌与希冀的交织，以及对于反弹的不自信与极度渴望。问题是，反弹是今天来，还是下个月来，差别真的有那么大吗？用国信证券近期有一篇题为《回顾 A 股历史上的那几次“至暗时刻”》的报告里的一句段作为本文的结尾：2008 年最低跌到了1664，如果情绪波动再大点到1564或许也未尝不可，但从投资的角度看即使到2000点能够满仓，依然会在次年获得丰厚的回报。寻底会是一个过程，绝对的底部点位无法判断，更重要或许是要去判断上市公司未来的生命周期是否够长、盈利能力是否够强够稳定，这决定了当前股价和估值下权益资产是否具有很好的投资价值，如果是，那便值得拥有。

（四）展望20年：业绩减记&流动性宽松组合与08年次贷危机后比较相似但幅度和结构有所不同。本轮A股盈利减记幅度大于08年次贷危机，预计在“供给侧改革”思路主导下，货币&财政刺激力度将小于当时，结构也从投资型“四万亿”转向消费投资混合型财政刺激。因此我们认为A股本轮“市场底”同步于“盈利底”，但反转幅度不及08年底。随着经济增长预期修复，A股交易结构将与09年2月增长预期开始修复类似：经济修复预期（分子端）驱动的可选消费，同时，受益于“混合型”财政刺激利润率驱动的科技制造能够获得持续超额收益。（1）我们在4.21《混合型财政，A股能否刻舟求剑？》中预判：20年中国财政将兼顾“消费/投资”，利润率驱动的消费/科技制造更受益——417政治局会议首次提到“六保”，且将“保居民就业”放在首位，当前第三产业的GDP占比和就业贡献率都明显高于第二产业，相比于08年的“4万亿”投资型财政刺激，预计20年中国财政将兼顾“消费/投资”，参照09年美日欧“消费型”财政刺激的经验：利润率将驱动消费/科技制造的ROE大幅改善，并在市场反弹期间持续获得超额收益。（2）我们认为4月下旬以来全球疫情可控，复产复工加码推进，增长预期修复将驱动景气度和配置双双触底的线下可选消费迎来业绩估值的戴维斯双击（乘用车/空调/旅游）+另外线下科技板块的景气度冲击也处于尾声——在疫情冲击导致增长预期悲观的时候，受益于疫情or受疫情影响小的线上必需消费和线上科技成长获得超额收益；而当增长预期修复，之前受疫情影响较大的可选消费和科技制造将受益于“业绩修复弹性”。

那么，丰利财富是怎么做到的呢？首先在2016年6月，科融环境大股东杰能科技通过大宗交易减持了2100万股，这样其持股比例就从32.41%下降到了29.46%，正好避免触及要约收购的30%红线。随后，丰利财富的全资子公司天津丰利以8.5亿元（税后）的价格，从37名自然人手中拿到公司大股东杰能科技91.96%的股权。这样一来，天津丰利也就通过杰能科技（2016年8月，更名为“徐州丰利”）间接控制了上市公司科融环境29.46%的股份，成为其新的大股东，丰利财富的董事长毛凤丽顺理成章成为科融环境的实际控制人。

9月20，日本三菱商事株式会社（MC）发布公告，声称其新加坡子公司的一名石油交易员涉嫌违规，在未经批准的衍生品交易中造成预计3.2亿美元的大额损失。MC在公司官网的公告显示，其旗下子公司——新加坡石油钻石有限公司一名原油交易员涉嫌违规进行衍生品交易。PDS主要从事原油和相关衍生产品贸易，虽然PDS已经对相关头寸进行平仓，但总计损失金额仍在核实中。MC表示已于9月18日解雇了违规员工，并在9月19日报警。