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制造业的升级赶超是一个国家竞争优势的核心，这是工业化国家的宿命，在分析国别之间的问题的时候，是一定要注重一个工业化体系的完整程度，能搭建一个初步工业化体系的国家最少需要 4000 万人口，那么实际低于 4000 万人口的国度的分析和深入研究，乃至他们的案例也就并不具备说服力的，所以新加坡、香港、台湾等地的经验都不能称之为什么可以引导性的经验，500 万、750 万、2000 万人口的地区，人口规模越大的工业化体系越是健全完整，抗风险能力越强，中国是世界最完整的工业化体系，从现在东南亚各国来看，10 年内我们是看不到任何一个能挑战中国的区域出现，即使一些低端产品和劳动密集型企业的产能转移，也仅仅是简单的开始，因为这些国家还只是起飞准备期，甚至还没有到起飞准备期，他们仅仅是科技树的最低端，想对中国的工业化体系产生竞争关系要等待好久，10 年也许都未必能进入对中国的挑战。80 年代日本完成了工业化体系的升级，迈向中高级制造，亚洲四小龙承接了日本的低端产能转移，然后直到 2000 年四小龙也没有完成对日本的赶超，仅仅是韩国、台湾因为日本的失误而在，某些特定行业形成了相对竞争优势。上一篇文章我在讲，全球本次的产业转移也许到中国就会停顿很多年的核心逻辑就是这里。

但是更让人始料未及的是：拼多多上市之后，网上绝大部分的声音中并没有祝福，或者其成功原因的分析与学习，反而是铺天盖地的谩骂，甚至是诋毁——仿佛拼多多这家电商公司，把改革开放40年取得无数巨大成果的中国一夜之间送回了解放前。在这些声音中，我没有看到对商业模式架构能力的敬畏，我也没有看到对目标用户需求分析能力的敬畏。

真实的情况我认为并不是这样，康波周期十分简单，讲的就是一个生产效率提升周期中必然会出现的经济事件，而周金涛先生以‘熊彼得三周期嵌套’和罗斯托的‘增长经济学’结合在一起建立起一个巨大宏观体系框架。康波周期没有那么神秘，他讲的就是一个生产效率提升的周期，因为过去 5000 年的历史，人类就干了一件事情——在不断的借助科技力量提升人类的生产效率。而科技的进步和转化为生产效率的提升需要一个时间，一项生产效率提升的技术渗透到生活中每个角落也需要时间，这个时间的变化就是生产效率周期也就是康波周期。

我们这一个产品是美国的GAE米其林级的专业烤箱，全空间热风对流，包括智能双温控和双模式的自清洁，这一个对开门的烤箱是全球容最大的，保持温度均匀，当然这个产品确实挺贵，在美国一年现在也卖了差不多一万台。推出明星产品不是目的，最关键的还是成套的解决方案，我们现在全球有七大品牌，这七大品牌能够满足不同的目标客户群，我们也初步看了一下厨房里面最简单的标配至少就应该是八件，如果再加上垃圾处理器，现在对垃圾比较关注差不多超过12件，最多一个厨房就得有21件，所以成套的解决方案其实对用户有很多好处，不需要选择21件产品，只要选择海尔，一次就搞定，非常的节省时间。

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2．对于已有P2P投资尚未退出的投资人而言，需要密切关注已投平台的情况：对于已经出现风险事项的平台投资，需要第一时间与当地公安部门或信访部门取得联系，对于提供投资人登记渠道的及时进行投资人登记；对于还未出现风险事项的平台投资，需要积极考虑及时退出事宜。