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汤旭东的儿子汤琪波和表姐吴惠莲通过杭州中嘉瑞分别间接持有葫芦娃药业0.15%和0.04%的股权，和汤旭东有关的直系亲属几乎都在葫芦娃药业持股。虽然家族企业在民营企业中司空见惯，然而结合2017年到2018年公司在股转价格上的各种操作，以及莫名其妙的7000万元分红，中小投资者还是要多留个心眼。

（编辑：赵海建）责任编辑：李坚 SF163奥地利经济部长呼吁对话协商解决贸易争端新华社维也纳4月8日电（记者 王腾飞 刘向）奥地利数字与经济事务部长玛格丽特·施兰伯克近日接受新华社记者采访时说，奥地利反对贸易保护主义，认为应采取对话协商的办法解决贸易争端。

意识到形势不妙的奥克斯集团在2005年中止了造车计划，很快便宣布退出汽车市场。这时的奥克斯怀揣着另一个目标：造手机，并且继续推行低价和营销战略，放言要用低价来“血洗”市场，计划在几年之内成为中国的销量冠军。2004年前后，国内手机行业正处于剧烈洗牌期，正好为奥克斯这个“后来者”提供了进入空间。如同大手笔投入造车计划那般，奥克斯在手机业务上同样下了重注：据统计，从2002年到2005年，奥克斯在手机业务上耗费了将近10亿元人民币。

很快，奥克斯集团在北京钓鱼台国宾馆高调宣布，计划投入80亿元进入汽车行业，目标是最终实现45万辆的年产能。在奥克斯原动力SUV和双排座轿卡瑞途上市时，将销售目标定在2万辆，又发动了“夏日风暴”、“秋收起义”两次大规模营销活动，将矛头直指价格。但最终结果却不尽如人意。尽管大幅降价2万多元，这款车在2004年的销量也不到3000辆。

但此时的空调市场中，格力、美的等企业仍然占领了大部分市场份额。奥克斯还能如何发力？电商时代的来临为奥克斯提供了机会。奥克斯将电商视为重要的市场突破口。2010年，奥克斯淘宝旗舰店开张，紧接着宣布与京东、天猫商城、苏宁易购以及易迅等主流电商品牌合作，成为最早发力电商的白电企业之一。

但在他看来，更重要的是要在B2C和B2B两个方面实现商业成功。运营商以前以个人用户为中心，而在5G时代要开始探索针对政企用户的商业模式，将5G与千行百业的数字化结合起来。运营商们已经在积极行动。就在宣布5G套餐商用的前一天，中国电信举办了5G+工业互联网高峰论坛，并发布了中国电信工业互联网开放平台。中国电信副总经理陈忠岳透露，中国电信与中建钢构进行的工业互联网实践中，5G创新应用为企业内部成本降低超4000万，新业务增长点每年带来1.6亿元经济效益。