
对当下选人用人的启示当前,懒政惰政、不愿意担当的干部的存在,使得“李云龙式的干部”的价值得到凸显。我们必须承认在新时代确实需要大量敢于担当和作为,同时又经验和能力丰富的干部,但反过来说,我们也必须清醒地意识到,不能一厢情愿地把希望都寄托到具有强烈个人英雄主义色彩的“李云龙式的干部”身上,而是要以一种对党和国家的事业有利的方式来明智地选拔任用更多的“李云龙式的干部”。
我们回顾李云龙脱颖而出、得到组织的认可和重用的过程,可以看到其实是有一定的背景和条件的。李云龙的职业发展成功至少有几个方面的重要因素:第一,组织目标和干部评价标准简单明了,且容易达成共识。李云龙当年所处的战争环境决定了组织的目标比较单一,而且政治目标和军事目标基本一致,都是取得军事上的对敌胜利。一言以蔽之,就是一切为了胜利。在这种大背景下,对军事干部的评价也变得极为简单和直观,这就是能否打胜仗。能打赢仗、能打硬仗就能证明一位军事干部是优秀干部,应该得到提拔重用。
从杠杆结构来看,与经营活动相关的无息负债率明显提升,而与产能投放相关的有息负债率仍在微幅回落,可见A股与生产经营更相关的杠杆率未见上行。A股剔除金融的中报无息负债率17.90%,相对于一季报的17.17%明显上升0.73%;A股剔除金融的中报有息负债撸25.46%,相对于一季报的25.50微幅回落0.04%。A股杠杆率的回升是经营活动中的“三角债”(主要为无息负债)带来的,而不是主动加杠杆、扩产能带来的。随着后续信用环境的边际缓和,企业之间的“三角债”压力或有缓解。
根据陈峰对外公布的数字,海航在自从2018年以来累计完成近3000亿元规模的资产,并且公司业务构成也将转变为“两主两辅”,而在未来海航还会陆续有不同批次的资产处置清单对外公布。责任编辑:吴金明[学习小组按]前几日,山东省召开的“担当作为、狠抓落实”动员大会提出,要大胆使用电视剧《亮剑》中的“李云龙式的干部”。
这种回购的资金从哪来?不是由发行人或主承销商自己出,而是靠战略投资者配合。邮储银行此次发行有若干战略投资者配售20.7亿股,约占绿鞋行使前本次发行总量的 40%。但这些战略投资者是“先交股款,再拿股票”,而非“一手交钱,一手交货”。如果发行后价格下跌,需要启动回拨机制的话,发行人和主承销商就在市场上从公众投资者手中回购股票,把这些股票转给战略投资者。如果发行后行情看好,无需回拨,还要超额配售股份,那相关战略投资者也是等到这时候再拿到股票。换言之,在绿鞋机制下,无论股价涨跌,一部分战略投资者总是要等到第二批才拿到股票。而且,公众投资者可以在事后见势不好就撤退,而战略投资者是必定要接盘的。
(图片来源:贵州茅台2019年一季报)其中,第二大股东香港中央结算有限公司已连续两个季度增持贵州茅台,截止一季度其持有公司股票1.21亿股,占总股本9.62%,较2018年年报增加了2083.28万股,增长20.84%,2018年年报披露,香港中央结算有限公司已在四季度增持贵州茅台439.19万股,较三季度增加4.60%。