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紧接着雷布斯抛出了更狠的一句话“小米硬件综合净利润率永远不会超过5%”。这便是小米模式最鲜活的例证，同时也意味着，小米想要获利，必须要有足够体量的硬件入口承载更多的内容服务。这句话套在小米生态链产品同样适用，小米生态链企业能否持续诞生爆款级硬件，以及硬件带来的数据价值和变现能力，这二者很大程度上决定了小米生态链的未来。

开车进故宫事件，给予我们的不仅仅是教训，还有人们再次树立敬畏意识、故宫全面排查管理漏洞的契机。规则的破窗，从来是一个巴掌拍不响。其中，既有当事人对文物的尊重缺失，对制度的敬畏丧失；也有管理者防线的退守、责任的松懈，甚至是对潜规则的服软。故宫IP越是做大，公众越是喜爱，也越要加倍珍惜。不仅仅是公众，要强化文物保护的理念与行动，更应该强调的是，故宫管理者要拧紧规矩的发条，对各个管理环节进行查漏补缺，防止破坏文物、侵犯文化尊严的事情再次发生。

普理伯斯还抱怨，这位总统总爱给人制造麻烦，没人能阻止得了他。特朗普在他的卧室看完CNN新闻（美国有线电视新闻网，一直是特朗普口中“假新闻”的代表），然后就会在推特上大肆发文回击。正因为如此，普理伯斯也将特朗普的卧室称作“魔鬼作坊”。此外，书中还透露，为阻止他们的总统“冲动行事”，避免为特朗普本人乃至整个国家带来灾难，特朗普政府的核心成员可谓伤透了脑筋，行政部门为此几乎“精神崩溃”，白宫高级助手甚至设法从特朗普的总统办公桌上“偷走”文件，以避免特朗普签署这些文件，使之形成法律效力。

在此背景下，雷军选择了小米生态链的打法，通过投资入股的形式将小米模式带入100个不同的行业，并依靠小米整体的供应链优势、销售渠道，快速的在各个领域培育一个个“小小米”，构成小米生态所谓的“竹林效应”，从而构筑以手机为核心的整体竞争力。最初小米从手机周边开始打造生态链，比如最先打造的爆款产品就是和紫米科技推出的移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，形成小米的品味与价值观。

可见，仅仅是手环、路由器、电视、电视盒子、空气净化器几个品类就达到了8500万台。剩下大约1500万台的份额，如果再除去小米AI音箱、VR眼镜、电饭煲、摄像头等出货量早已过百万的热销产品，（再除去小米品牌产品）可以看到小米生态链近100家企业真正打造出爆品的并不多。

通过观察主力持仓动向，笔者发现，当日排行榜前20席位出现减多、增空态势，且从席位间主力持仓调整方向和力度上看，空头力量略胜一筹，后市期价运行重心或继续下移。（作者单位：瑞达期货）责任编辑：李铁民今天上午，李克强总理在人民大会堂作政府工作报告。报告2万字，里面看得见国家大政方针，也看得见日常民生改善。2019年，咱们的生活将会发生哪些改变，一起来看——